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高雪宁:勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展

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勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展
企业痛点
作为新员工,特别是刚离开校园的职场新人,对于职场生活还所知甚少,对 于新的企业更是充满忐忑; 而企业管理者和 HR 们也想尽各种办法帮助新员工快 速上手岗位,希望效率最大化。本课程致力于帮助员工认清当前个人和企业情况, 掌握适应职场的有效方法,并积极开展行动,走上成熟的职场发展之路。

课程对象
职场新员工(校招、社招; 工作 1-5 年员工)


课程收益
帮助新员工进行从“学生”到“职场人”的角色转换,形成职场思维
帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,尽快明确岗位职责、上手工作
帮助识别职业发展中的障碍和限制,提升能力,快速适应职场
掌握“三有”方法,加速职场晋升


课程亮点
实效落地: 关注实际学习效果,课堂辅以大量练习,增强学习效果;
形式吸引: 讲授、视频、案例、视觉引导等多种授课形式结合,寓教于乐;
从心出发: 强调如何帮助他人改变模式,而不只是解决问题。

课程时长

课程大纲



  
模块
  
课程内容
一、为什么要学 习职业生涯规划
1.为什么要工作
  
2.为什么要进行职业生涯规划
二、认知企业环
  
境,提升胜任技
  
1.企业要求矩阵
  
2.提升职场影响力
  
3.有效管理职场情绪

  
三、挖掘职业优
  
势,制定发展规
  
1.识别自己的人格特质
  
2.挖掘个人职场优势
  
3.发现工作偏好,创造发展机会
  
4.制定个人职业发展规划

  
  
四、实现职业目
  
标,探索美妙未
  
1. 目标设定的误区
  
2. 目标断舍离的三句箴言
  
3.助力改变的逻辑层次模型
  
4.穿越时空的探索
  
5.实现目标的具体化
  
6.制定可落地的行动计划
五、 “三有”金
  
钥匙,助力职场
  
晋升
1、有效沟通
  
2、有力分享
  
3、有序呈现
课程总结
课程总结

使用道具

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