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雷黎:逻辑思维与结构化高效沟通

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辑思维与结构化高效沟通
主讲:雷黎
课程背景
有职场的地方就离不开思考和表达,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:
无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人?
尝试说服别人的时候,无法组织有力的语言?
做了几十页的 PPT 报告,观众却云里雾里,不知所云?
上级让提供工作思路时 ,没有思路,不知怎样下笔?
生硬堆砌一堆文字,领导却说没有重点,逻辑混乱?
汇报工作时,领导要求你 3 分钟把事情说清楚,大脑一片空白?
其实,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、 甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维课程,在一方面,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达;另一方面,它还能使隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、 可传承!
课程收益
●   了解逻辑思维的基本原理与方法 ,提高逻辑思辨能力
●  职场场合下如何开场白、展开聊天,塑造良好的个人形象和企业形象
●  公司内部沟通场景,如线上汇报、向下布置等场景的沟通技巧
●  掌握高效清晰的语言沟通方法和逻辑思维
●  掌握不同职场场合下的语言表达结构,提升临场应变能力
时间
1-2 天, 6 小时/天
程对象
全体员工适用
课程方式
理论讲授+案例分析 工具分享+经验分享 现场演练
课程大纲( 1-2 天时长可调)
第一节 我们 “被操纵”的思维 创新思维的思辨工具
1.   思考你是如何被说服的?
Ÿ 影响思维和行为的四类因素
Ÿ 区分什么是现象 (事实 ) 、感受(情绪) 、观点 (立场 )
2.   跳出思维惯性的四个步骤
3.   职场人必须掌握的个人影响力密码—约哈里沟通视窗
第二节 逻辑思维的基本原理——分类与排序
1.   从 GTD (get things done)来看思维运转决策的过程
2.   信息分类逻辑
Ÿ MECE 原则
Ÿ 6 种快速处理职场信息的分类思维方法
Ÿ 如何利用分类思维模型解决实际问题
i.     关键词提取
ii.     头脑风暴法
3.   排序逻辑
Ÿ 时间序列
Ÿ 空间序列
Ÿ 重要性序列
Ÿ 其它常用序列
4.   金字塔原理
Ÿ 结论先行、以上统下
Ÿ 分类清晰、  排序逻辑
思维训练 :如何整理人类文明的全部信息、会议时间预订案例、为何我们支持中国 政府反击美国对华为的打压
第三节 职场高效沟通的表达框架超
1.   如何让人印象深刻 :有效自我介绍的框架
2.   打动人心的赞美:扩大社交的表达框架
3.   瞬间提高说服力框架:   “魔术公式”
4.   汇报工作、  产品讲解的高效表达框架
快速提高表达条理性的框架:三维模式表达法
Ÿ 营销产品、方案的说服力结构: FABE 结构
5.   四大框架让你从容应对即兴发言表达
Ÿ 中心发散思维
Ÿ 线性联想思维
Ÿ 黄金圈结构
Ÿ PREP 结构
6.   商务交谈与信息获取:快速和别人聊到一起的表达框架
Ÿ 黄金 30 秒---营造第一印象
Ÿ 发问的技巧
Ÿ 问题的分类
Ÿ 结构化聊天
现场提问

使用道具

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