逻辑思维与结构化高效沟通 主讲:雷黎 课程背景 有职场的地方就离不开思考和表达,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景: 无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人? 尝试说服别人的时候,无法组织有力的语言? 做了几十页的 PPT 报告,观众却云里雾里,不知所云? 上级让提供工作思路时 ,没有思路,不知怎样下笔? 生硬堆砌一堆文字,领导却说没有重点,逻辑混乱? 汇报工作时,领导要求你 3 分钟把事情说清楚,大脑一片空白? 其实,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、 甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维课程,在一方面,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达;另一方面,它还能使隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、 可传承! 课程收益 ● 了解逻辑思维的基本原理与方法 ,提高逻辑思辨能力 ● 职场场合下如何开场白、展开聊天,塑造良好的个人形象和企业形象 ● 公司内部沟通场景,如线上汇报、向下布置等场景的沟通技巧 ● 掌握高效清晰的语言沟通方法和逻辑思维 ● 掌握不同职场场合下的语言表达结构,提升临场应变能力 课程时间 1-2 天, 6 小时/天 课程对象 全体员工适用 课程方式 理论讲授+案例分析 工具分享+经验分享 现场演练 课程大纲( 1-2 天时长可调) 第一节 我们 “被操纵”的思维 创新思维的思辨工具 1. 思考你是如何被说服的? 影响思维和行为的四类因素 区分什么是现象 (事实 ) 、感受(情绪) 、观点 (立场 ) 2. 跳出思维惯性的四个步骤 3. 职场人必须掌握的个人影响力密码—约哈里沟通视窗 第二节 逻辑思维的基本原理——分类与排序 1. 从 GTD (get things done)来看思维运转决策的过程 2. 信息分类逻辑 MECE 原则 6 种快速处理职场信息的分类思维方法 如何利用分类思维模型解决实际问题 i. 关键词提取 ii. 头脑风暴法 3. 排序逻辑 时间序列 空间序列 重要性序列 其它常用序列 4. 金字塔原理 结论先行、以上统下 分类清晰、 排序逻辑 思维训练 :如何整理人类文明的全部信息、会议时间预订案例、为何我们支持中国 政府反击美国对华为的打压 第三节 职场高效沟通的表达框架超 1. 如何让人印象深刻 :有效自我介绍的框架 2. 打动人心的赞美:扩大社交的表达框架 3. 瞬间提高说服力框架: “魔术公式” 4. 汇报工作、 产品讲解的高效表达框架 快速提高表达条理性的框架:三维模式表达法 营销产品、方案的说服力结构: FABE 结构 5. 四大框架让你从容应对即兴发言表达 中心发散思维 线性联想思维 黄金圈结构 PREP 结构 6. 商务交谈与信息获取:快速和别人聊到一起的表达框架 黄金 30 秒---营造第一印象 发问的技巧 问题的分类 结构化聊天 现场提问
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