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王嘉明:突破压力困境 ——职场情绪与压力管理

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突破压力困境
——职场情绪与压力管理
课程背景-------------------------------------------------
压力在我们的工作和生活中无处不在,您的团队成员是否存在以下现象:
• 身体频频亮起红灯,失眠已经成为常态!
• 情绪烦躁,脾气大,导致与其他同事和家人的关系紧张!
• 压力过大,导致动作变形,平时能做好的事情也频繁出错!
• 任务目标重,只能先保自己,协作变差,结果工作反而更难推进了!
这些都是压力大的表现,本课程通过正确的认识压力,了解压力产生的原理、压力与情绪之间的关系,掌握管理压力和情绪的方法,帮助团队减缓压力,管理情绪状态,使团队可以用更平和、更积极的心态面对工作和生活中的各种挑战。
课程收益-------------------------------------------------
◆提高学员的职场适应能力,减少情绪波动,增强抗压能力;
◆增强学员的内在心理资本,增强学员的自信心和抗挫折能力;
◆提升学员的团队合作能力,增强觉察和共情能力,使协作更高效;
课程结构 -------------------------------------------------
  
课程时长:1天,6小时/天
  
课程对象:企业员工,中层管理者、高层管理者、HR、党务工作者等
  
教学方法:理论讲解、绘画测验、案例解析、小组演练、潜意识投射等
  
课程大纲 -------------------------------------------------
导入:心理测验:通过绘画的方式,测试学员目前的压力情况
一、正确的认识压力
1, 压力的定义和影响
1)什么是压力?
2)压力产生的机制
3)压力的利与弊
2, 压力的来源
1)影响压力的因素
a, 事件本身
b, 个体适应度
c, 支持系统
2)职场中压力来源
a, 冲突
b, 挫折
c, 变迁
d, 压迫感
e, 自我
小组讨论:根据各小组工作情况,讨论压力来源最主要的方向
二、应对压力的方法
1,应对压力的机制
1)战斗
2)逃避
2,减压方法
1)减压原理分析
2)回归身体
3)正念冥想
4)合理运动
5)良性睡眠
6)积极情绪
7)感恩之心
方法演练:现场练习各种减压方法,达到熟练应用的程度
三、情绪管理
1,情绪与压力的关系
1)相互共生
2)两者之间的影响机制
2,情绪分析
1)情绪类别分析
2)情绪的能量等级
3)情绪产生机制
4)不良情绪的影响
3,情绪管理
1)黑白原理
2)认知改变——ABCD理论
3)潜意识探索——冰山模型
4)自我成长与维度提升——整合
演练:现场测验学员情绪状态,结合实际案例进行情绪管理方法练习,给予分析指导
四、心理资本提升
测验:现场请学员测验自己的心理资本数值,参照标准值进行解读
1,自我效能感(自信)
1)自我效能感的定义
2)增强自我效能感的方法
a, 从小做起
b, 积极反馈
c, 选对榜样
2,韧性
1)韧性的定义
2)与韧性相关要素
3)提升韧性的方法
3,乐观
1)乐观的定义
2)建立乐观心态的方法
4,希望
1)意义感的价值
2)希望与意义感的关系
3)增强意义感
心理体验:通过心理学游戏,体验心理资本提升后的高能感受,并通过改变习惯和思维方式进行内化。
五、工作与生活平衡
演练:通过自我实现、个人发展、重要他人、家庭、娱乐、健康、职业发展、财务状况的八项维度分析,评估工作与生活的目前状态,通过引导及自我觉察,调整出理想的工作与生活和谐的状态及具体方法。
课程结尾:知识回顾;课后作业为感恩日记打卡,帮助学员培养觉察力,提升心理资本。
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