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王磊:做人生的CEO-设计你的职业画布

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做人生的CEO-设计你的职业画布
课程背景 -------------------------------------------------
在当下的时代,无时无刻充满了各种变化,环境在变,顾客在变,供应商在变,竞争对手在变......对于职场新员工、新青年来说,如何能够在变化的世界中,不被眼花缭乱的变化蒙蔽眼睛,深度认知自我,找到自己职业发展的动力引擎,充分发挥自己的优势,从而实现职业发展的突破。在职业发展中占据主动—这是每位职场新青年都面临的重要挑战。
每个人既是一个个体,同时也是一个组织,一家公司,你就是自己这家公司的CEO!!!作为自己人生的CEO,如何找到你自己这家公司的独特优势?如何描绘自己未来发展的美好蓝图?如何实现自己这家公司的持续盈利、基业长青?如何为自己建立良好的盈利模式……
建立商业模式思维,使用个人职业画布这一创新工具打通组织、团队与个人发展的价值通路,激发个体的自驱力。设计你的职业生涯,加速你的职业发展,更好地适应企业及环境的要求,畅游职海,做自己人生的CEO。
课程收益 -------------------------------------------------
◆建立商业思维,从商业化视角审视“自己”这家公司的9大核心要素。
◆识别自己独特优势,从兴趣、性格、能力等方面找到自己的职场蜜罐。
◆描绘自己的职业发展愿景,升级自己的职场使命,激发学员工作持久的动力。
◆洞察客户需求,更精准地满足自己的职场客户的需求,实现个体与企业的双赢。
◆产出自己的职业画布,系统、科学地进行职业发展规划。
课程结构 -------------------------------------------------
  
建立商业思维,了解商业模式画布关键要素
  
从客户细分、价值主张等9要素描绘自己职业现状,设计你的职场人生
  
愿景驱动
  
描述自己的职业发展蓝图,升级个人发展使命,建立持久发展的动力
发现你的职业蜜罐
  
识别优势、发挥优势,找到优势与兴趣与企业需求的共振区—职业蜜罐
落地行动
  
风险分析,梳理行动,让职业发展规划更加落地、可行
  
课程时长:1天,6小时/天
  
课程对象:新员工、基层员工、基层管理者、高潜和青年人才
  
教学方法:情景演练、访谈、团队共创、小组实操等
  
课程大纲 -------------------------------------------------
一、 团队启动
1、工作坊开场
1)团队破冰活动:我眼里的你
2)介绍“做人生的CEO-设计你的职业画布“课程的目的、产出及参与原则、停车场介绍
二、建立商业思维,梳理个人职业画布
1、翻转学习企业商业模式画布9要素
1)商业模式画布9要素资料学习
2)商业模式画布内容翻转介绍
3)商业模式画布案例练习,巩固对9要素的理解
2、个人职业画布9要素梳理
1)个人职业画布9要素要点介绍
2)练习:使用画布描述自己的职业现状
三、发现你的职业蜜罐
1、职业蜜罐:兴趣、优势、需求三者的共振区
2、从发现问题到发挥你的优势的重要性
1、高峰访谈
1)访谈示范及访谈注意事项
2)三人高峰访谈:从个人人生经历中识别你的优势(技能、经验、特质等)
3)新时代、新理论、新模式职业发展理念帮你更好的发挥优势
四、客户洞察
1、客户洞察:了解客户3种需求:功能型、情感型、社交型
2、设计你的价值主张:对于客户而言你的独特价值
3、评估自己的价值主张与客户需求的匹配度
五、个人愿景/使命驱动
1、创建个人未来发展愿景
1)个人发展愿景练习:I Do
2)从个人发展愿景中锚定3年发展目标
2、描述个人发展使命
1)愿景与使命描述的差异学习
2)描述个人发展使命—升级你的价值主张
六、聚焦行动,设计未来3年的职业画布
1、发现你的职场贵人:识别、培养自己的职场贵人
2、职业发展风险识别与预防措施
七、收尾
1、评估未来3年的职业发展画布,识别与现状的差距
2、制定个人行动计划与承诺
3、结束圈
(以上内容安排为标准流程,可以根据企业实际需求进行调整,更有针对性、更有效地做好职场新员工、新青年的职业发展,与企业发展相匹配)   

使用道具

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