银行新员工服务礼仪与职业化 修炼 课程背景------------------------------------------------- 新员工是银行的新血液,代表着银行的未来。如何帮助新员工尽快的适应工作岗位,掌握一些必备的职业态度、能力及营销知识,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到银行的竞争力。职业化的意识心态、职业化的技能是新员工必修的。如何帮助新员工学会团队配合,具备职业心态,清楚个人的学习目标及自我管理意识?本课程基于以上问题的解决,结合目前新员工喜欢的授课方式和学习氛围,帮助银行培养具有职业能力的员工队伍,帮助银行新员工掌握银行工作必备的工作技能是此课程的主要目标。 课程收益------------------------------------------------- l 清楚认识职业能力在银行发展中的重要性,高度重视个人职业能力培养; l 能运用角色转换的方式,帮助自己更好的做好个人角色定位,; l 有效掌握职业心态关键内容,并能很好的运用到工作中; l 掌握职业化心态、自我管理意识及能力; l 能运用柜面服务营销技能及话术; 课程结构 ------------------------------------------------- 课程时长:2天,6小时/天 课程对象:银行新员工,管理层 教学方法:讲课讲授、角色扮演、讨论交流、案例分析、现场演练、实操训练 |
课程大纲 ------------------------------------------------- 导引:未来银行的发展与变化 视频:未来银行 1.未来银行需要什么人才? 2.营业厅职员如何提升综合能力 第一讲:关于服务礼仪 一、银行核心竞争力—服务力 1.服务力提升(案例分析) 2.服务意识决定服务行为 3.你能代表你所在的银行及团队吗 二、培养优质服务态度与服务意识 1.重新认识自我 1)我是谁 2)L小姐过河记 2.优质服务意识及态度 1)客户是我的朋友 2)客户虐我千百遍,我待客户如初恋 3.银行工作必备心态 1)快乐服务的心态 2)服务共赢的心态 三、银行服务之形象塑造 1.服务形象的重要性 1)魔鬼印象数字:7 38 55 ——你得第一印象只有一次机会 2)银行业服务形象的要求:整洁、统一、专业 3)富有亲和力的形象需要打造 2.精致的仪容、仪表打造(现场实操演练) 3.优雅的仪态训练 ——魅力微笑 ——目光交流 四、银行服务之营业厅服务礼仪 1.大堂经理接待礼仪(现场模拟演练) ——迎宾、询问、引导、送宾 2.营业厅柜面服务礼仪(现场模拟演练、角色扮演) ——举手迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧营销、提醒递、目相送 3.营业厅服务规范用语 五、银行服务之接待礼仪(现场模拟演练) 1.接待三到与三声 1)三到 2)三声:来有应声、问有答声、走有送声 2.温馨合宜的招呼语 3.如何引导访客(现场演练) 第二讲:导入——关于职业化修炼 一、 你够职业吗 1.职业化的内涵 2.职业化的优势 二、职业化素养的6个标准 1.以实用为导向的职业知识 2.以专业为导向的职业技能 3.以积极为导向的职业观念 4.以结果为导向的职业思维 5.以敬业为导向的职业态度 6. 以乐观为导向的职业心理 三、职业化素养的10项基本能力 1.积极的心态----心理层面 2.责任感----态度层面 3.个人目标管理、分析解决问题的能力----思维方式层面 4.时间管理、执行力----思维方式层面 5.沟通能力----思维方式层面 6.职业化礼仪----观念层面 7.客户服务意识----观念层面 7. 团队合作意识及人际处理能力----观念层面 9.自我控制能力(压力及情绪管理) ----心理素质层面 10.学习发展意识----思维方式层面 第三讲:个人分析——职业化修炼之自我管理 一、能力形成的3E模型 1.理论学习 2.经验交流 3.动手实践综合运用 二、职业化心态修炼 1.所有的改变从信念开始 2.懂得配合他人,才能得到支持 3.所有责任是自己选择的 4.愿景、目标引导你的一生 5.没有成长,很容易被“干到” 6.角度不同,世界不同 7.世界的美好需要你发现 8.学会感恩,有德才有得 9.认真是最高贵的品质 10.乐活的人生态度 三.职业形象塑造 1.关于礼仪:礼仪的内涵及影响 2.商务礼仪的得体使用 3.形象走在能力之前 第四讲:自我管理之高效沟通技巧 一、有效沟通 成功的因素85% 15% 1.沟通的目的 2.沟通的4种基本形式 3.沟通的意义 4.沟通的重要原则 一、沟通的十大法则 1.以开放性的话语问问题 2.发问明确,针对事情 3.显示出关心,及了解对手的感受 4.促使对方说得更清楚、明白 5.专心聆听 6.倘若你真是做错了,要大方坦白地承认 7.预留余地,具有弹性,别逼到死角 8.寻找真相 9.用慈爱式关怀语气引导,表示关心 10.成熟式理性:我了解这个决定的内在涵意 三、高效语言沟通 1.语言沟通三要素 2.提升表达力 3.倾听是核心 4.沟通中的行为语言 5.沟通中的三要三不要 第五讲:自我管理之情绪与压力管理 一、情绪管理 1.情绪每个人都有 2.情绪的来源及特点 ——做情绪的主人还是奴隶,你来确定 ——情绪传染性、引导性、差异性 3.案例分析:踢猫效应 4.增加积极情绪,减少消极情绪 二、压力管理 1.压力黄金点 2.来源压力的四种 ——预期性来源 ——时间性来源 ——遭遇性来源 ——情景性来源 3.案例分析 4.减压的方法
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