让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

王雪:银行新员工服务礼仪与职业化 修炼

[复制链接]
银行新员工服务礼仪与职业化
修炼
课程背景-------------------------------------------------
新员工是银行的新血液,代表着银行的未来。如何帮助新员工尽快的适应工作岗位,掌握一些必备的职业态度、能力及营销知识,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到银行的竞争力。职业化的意识心态、职业化的技能是新员工必修的。如何帮助新员工学会团队配合,具备职业心态,清楚个人的学习目标及自我管理意识?本课程基于以上问题的解决,结合目前新员工喜欢的授课方式和学习氛围,帮助银行培养具有职业能力的员工队伍,帮助银行新员工掌握银行工作必备的工作技能是此课程的主要目标。
课程收益-------------------------------------------------
l  清楚认识职业能力在银行发展中的重要性,高度重视个人职业能力培养;
l  能运用角色转换的方式,帮助自己更好的做好个人角色定位,;
l  有效掌握职业心态关键内容,并能很好的运用到工作中;
l  掌握职业化心态、自我管理意识及能力;
l  能运用柜面服务营销技能及话术;
课程结构 -------------------------------------------------
  
课程时长:2天,6小时/天
  
课程对象:银行新员工,管理层
  
教学方法:讲课讲授、角色扮演、讨论交流、案例分析、现场演练、实操训练
  
课程大纲 -------------------------------------------------
导引:未来银行的发展与变化
视频:未来银行
1.未来银行需要什么人才?
2.营业厅职员如何提升综合能力
第一讲:关于服务礼仪
一、银行核心竞争力—服务力
1.服务力提升(案例分析)
2.服务意识决定服务行为
3.你能代表你所在的银行及团队吗
二、培养优质服务态度与服务意识
1.重新认识自我
1)我是谁
2)L小姐过河记
2.优质服务意识及态度
1)客户是我的朋友
2)客户虐我千百遍,我待客户如初恋
3.银行工作必备心态
1)快乐服务的心态
2)服务共赢的心态
三、银行服务之形象塑造
1.服务形象的重要性
1)魔鬼印象数字:7 38 55
——你得第一印象只有一次机会
2)银行业服务形象的要求:整洁、统一、专业
3)富有亲和力的形象需要打造
2.精致的仪容、仪表打造(现场实操演练)
3.优雅的仪态训练
——魅力微笑
——目光交流
四、银行服务之营业厅服务礼仪
1.大堂经理接待礼仪(现场模拟演练)
——迎宾、询问、引导、送宾
2.营业厅柜面服务礼仪(现场模拟演练、角色扮演)
——举手迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧营销、提醒递、目相送
3.营业厅服务规范用语
五、银行服务之接待礼仪(现场模拟演练)
1.接待三到与三声
1)三到
2)三声:来有应声、问有答声、走有送声
2.温馨合宜的招呼语
3.如何引导访客(现场演练)
第二讲:导入——关于职业化修炼
一、      你够职业吗
1.职业化的内涵
2.职业化的优势
二、职业化素养的6个标准
1.以实用为导向的职业知识
2.以专业为导向的职业技能
3.以积极为导向的职业观念
4.以结果为导向的职业思维
5.以敬业为导向的职业态度
6.       以乐观为导向的职业心理
三、职业化素养的10项基本能力
1.积极的心态----心理层面
2.责任感----态度层面
3.个人目标管理、分析解决问题的能力----思维方式层面
4.时间管理、执行力----思维方式层面
5.沟通能力----思维方式层面
6.职业化礼仪----观念层面
7.客户服务意识----观念层面
7.       团队合作意识及人际处理能力----观念层面
9.自我控制能力(压力及情绪管理) ----心理素质层面
10.学习发展意识----思维方式层面
第三讲:个人分析——职业化修炼之自我管理
一、能力形成的3E模型
1.理论学习
2.经验交流
3.动手实践综合运用
二、职业化心态修炼
1.所有的改变从信念开始
2.懂得配合他人,才能得到支持
3.所有责任是自己选择的
4.愿景、目标引导你的一生
5.没有成长,很容易被“干到”
6.角度不同,世界不同
7.世界的美好需要你发现
8.学会感恩,有德才有得
9.认真是最高贵的品质
10.乐活的人生态度
三.职业形象塑造
1.关于礼仪:礼仪的内涵及影响
2.商务礼仪的得体使用
3.形象走在能力之前
第四讲:自我管理之高效沟通技巧
一、有效沟通
成功的因素85%  15%
1.沟通的目的
2.沟通的4种基本形式
3.沟通的意义
4.沟通的重要原则
一、沟通的十大法则
1.以开放性的话语问问题
2.发问明确,针对事情
3.显示出关心,及了解对手的感受
4.促使对方说得更清楚、明白
5.专心聆听
6.倘若你真是做错了,要大方坦白地承认
7.预留余地,具有弹性,别逼到死角
8.寻找真相
9.用慈爱式关怀语气引导,表示关心
10.成熟式理性:我了解这个决定的内在涵意
三、高效语言沟通
1.语言沟通三要素
2.提升表达力
3.倾听是核心
4.沟通中的行为语言
5.沟通中的三要三不要
第五讲:自我管理之情绪与压力管理
一、情绪管理
1.情绪每个人都有
2.情绪的来源及特点
——做情绪的主人还是奴隶,你来确定
——情绪传染性、引导性、差异性
3.案例分析:踢猫效应
4.增加积极情绪,减少消极情绪
二、压力管理
1.压力黄金点
2.来源压力的四种
——预期性来源
——时间性来源
——遭遇性来源
——情景性来源
3.案例分析
4.减压的方法

王雪老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表