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课程前言：九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，是欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用 九型人格学进行决策管理、员工培训及高效 团队建设等。然而，如何增强对人的洞察力，如何掌握人性的优劣点，如何优化人际资源运用，许多管理者常感困惑。针对以上问题，我们特邀全球 九型人格大师海伦•珀玛亲传弟子、原美国辉瑞大区经理 于红梅女士，与我们一同分享《 九型人格- 识人用人与性格分析》的精彩课程，从 九型人格概述、 九型人格的识别和区分、 九型人格应用等方面进行详细阐述，让您快速掌握这个易学易懂、知人善用的企业管理工具，从而提高团队和谐度及工作效率。 课程收获：课程对象：人力资源专业人士、企业各级管理者 课程时长：2天（12小时） 课程提纲：1、九型的起源及应用领域 5、九型与自我成长 7、自我探索与自我认识 8、九型型号特征 （1）3号：我要出人头地-实干者 （2）6号：我很小心谨慎-怀疑论者 （3）9号：我宁愿息事宁人-调停者 9、学员讨论、分享 10、九型型号特征 （1）2号：我要帮助所有的人-给予者 （2）5号：我要了解世界-观察者 （3）8号：让我来支配-保护者 11、学员讨论、分享 12、九型型号特征 （1）1号：我有我的标准-完美主义者 （2）4号：我是独一无二-浪漫主义者 （3）7号：我是充满欢乐的-享乐主义者 13、学员讨论、分享 二、九型人格的识别和区分——帮助我们认清自己和别人的工具 3、不同性格沟通的注意事项 4、不同性格之间的相处之道 5、不同性格的冲突原因及处理 6、学员讨论、分享 （1）确定工作岗位与型号的对应关系 （3）型号与能力、业绩、经验、学历、年龄等其他因素的综合和平衡 2、学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点
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