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目标与时间管理 课程背景： 企业对员工的要求是高效执行和达成目标，个人和组织共同成长，绩效不断攀升。 职场人士如何可以通过高效率的思维模式与工作方法，解决错综复杂的工作问题，形成成果导向的思维以及落地执行呢？ 《目标与时间管理》旨在让我们全面提升对目标管理与计划执行的理性认知和感性解读，系统掌握流程管理、工具方法的实操技能，以成果为导向，用执行出业绩，真正懂得感知时间、珍惜时间以及如何快乐高效地使用时间，学会平衡，活出精彩。 课程收益： n 提升目标管理与计划执行的理论与实践水平，掌握实操工具； n 从新的视角洞察时间管理本质，克服拖延，追求高效，平衡工作与生活。 教学形式： 案例解析+视频解读+情境模拟+工具实操 课程时间： 1天 课程对象： 新员工 课程大纲： 活动导入：任务落地 模块一：目标管理 1、目标管理与计划执行的常见误区 l 目标管理=绩效考核？ l 目标管理=自上而下传递压力？ l 目标管理=管理者的工作？ l 计划执行=日常工作？ l 计划执行=时间管理？ l 计划执行=项目管理？ 2、目标管理与计划执行 l 如何接受上级命令和指示并进行目标分解与设定 l 当个人目标与组织目标、部门目标发生冲突 l 目标管理与计划执行的常用工具 工具：工作包分解 工具：SMART原则 工具：PDCA循环 视频解析：《项目应急处理》 工具：问题与分析解决工具 视频解析：《高效执行》 工具：任务优先级 工具：ARR复盘工具 3、目标管理工具实操 练习1：工作目标的设定与分解 练习2：个人成长目标的设定与分解 模块二：时间管理 1、时间管理的意义与特征 练习：时间的感知与时间管理水平测试 l 时间管理不当存在的问题 l 影响时间管理的常见因素与关键原因 l 如何找到拖延的症结 案例研讨：拖延的表现与危害及深度心理原因简析 2、如何进行高效的时间管理 练习：列出个人时间管理最想解决的问题及自身存在的自律误区 l 战胜拖延的五大利器 l 如何走出自律的误区 工具：自律的12个误区 l 时间管理的步骤 l 第五代时间管理——GTD（Getting Things Done） 练习：未竞事宜的清空、工作的有序组织 l 第六代时间管理——PFE（Power of Full Engagement）精力管理 工具：时间管理常用APP推荐 场景2：接待重要客户 （场景可根据客户需求定制）
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