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让表达更有力，让呈现更专业 ——结构化汇报与PPT设计 课程背景： 重点突出、逻辑清晰的语言是提升沟通效率的重要载体。 简洁明了、美观大方的PPT更是展现工作业绩与专业能力的关键输出物。 目前职场中大量的时间被耗费在低效率、低价值的沟通汇报上，冗长的汇报材料、频繁的文山会海不仅不能解决实际问题，还会影响关系和心情。《让表达更有力，让呈现更专业——结构化汇报与PPT设计》旨在让语言变身为高效的职场工具，使隐性内容显性化、显性内容标准化、标准内容人性化、复杂问题系统化、汇报展示专业化，更能领会和传达企业战略思想，为管理服务，让沟通更有方向与目标，让员工更能理解和认可，帮企业解决实际问题。 课程收益： • 提升思考能力与工作效率，学会更有逻辑性的思考习惯，表达观点更明确，结构更严谨，表达更有说服力。 • 高效传达企业战略思想与领导精神，培养分析信息与提炼总结能力，多角度清晰判断与决策，解决实际问题。 • 快速掌握PPT设计美化技巧，将数据与素材制作成内容直观清晰、呈现专业大气的汇报材料。 教学形式： 理论讲解+视频解析＋文章剖析+实战演练闯关（提炼——设计——呈现） 课程时长： 2天 课程对象： 员工和级管理者 课程大纲： 第一天：让表达更有力——结构化思考与汇报 模块一：理论概念篇 一、构建结构化思维框架 1、思维、表达、汇报的困惑 2、结构化思维的四个基本特点 测试：你的结构化思考水平如何？ 二、序言的讲故事结构 1、序言结构的基本要素 2、常见的序言模式 练习：文章序言的结构剖析 三、纵向的回答、概括式结构 1、自上而下的疑问回答式 2、自下而上的概括总结式 练习：文章结构拆分及分组展示 四、横向的演绎与归纳逻辑结构 1、演绎论证结构 2、归纳论证结构 练习：阅读文章并分析 模块二：职场实战篇 一、结构化思维接受信息的四个步骤 二、公文的结构化表达形式要点剖析 1、公司文件传达 2、领导发言提纲 3、工作业绩汇报 4、调研报告 练习： 1） 分析素材，帮领导撰写发言提纲（可根据客户提供的真实素材） 2） 实际工作中报告等的难点研讨 三、结构化思维的实际应用 1、结构化思维的职场应用 实战演练：高效学习 2、结构化规划和统筹工作 实战演练：制定工作规划或项目策划书 3、结构化分析与解决问题 实战演练：问题分析与解决 4、结构化思考与复盘 实战演练：课程内容复盘总结 5、结构化演讲（可选） 实战演练： 1）三种不同结构的演讲视频的解析 2）一分钟演讲练习 第二天：让呈现更专业——PPT设计与美化 模块一：导入篇——PPT常见的五大问题 1、如何根据提纲快速设计PPT？ 2、PPT是形式重要还是内容重要？ 3、没有美术基础也能做好美观的PPT吗？ 4、素材如何梳理和聚焦？文字太多如何提炼？ 5、PPT的风格如何把握？ 模块二：设计篇——PPT的逻辑与呈现 一、PPT的逻辑结构 1、逻辑思路要清晰 2、借用模型要匹配 3、素材准备要方便 练习：根据第一天的领导发言提纲设计PPT逻辑结构图 二、PPT阐述要点的构建 1、拆为多页 2、凸显重点 3、少即是多 4、字数整齐 5、图示清晰 练习：根据PPT逻辑结构图细化PPT要点 三、PPT素材收集与处理 1、文字与图片、图表的素材比例得当 2、原则：少文字重图表 3、方法：文字图形化、数据图表化、案例视频化 4、素材的出处和内容要合规，避开敏感词 5、图片要高清，去水印、去LOGO等 练习：根据PPT细化要点收集和处理素材 四、PPT的设计与美化 １、一页PPT只能有一个焦点 ２、整个PPT的画面色彩、质感、文字大小、风格统一 ３、PPT的画面配色要稳定均衡、符合审美习惯 4、PPT的审美要与时俱进 5、随时随地收集好样本形成自己的模板库 6、动画效果、配乐可以增色 7、提前试播，调整细节 练习：根据素材完成PPT的设计风格并制作1-2页 实战演练： 各小组上台展示设计好的PPT。
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