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优势思维与能力提升 课程背景： 职场心理学的普及、思维能力的训练、思维工具的学习与应用已成为越来越多企业培养员工的关注重点。 企业经常会发生很多问题，且不同的阶段会出现不同特性的问题，我们的工作很大程度就是合理地解决问题，而解决问题的能力首先来源于我们天天用而不自知的心理认知与思维能力。 课程收益： l 学会国际通用的商务思维语言，强化核心思维技巧； l 帮助个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题； l 减少思维困惑，提升您的思维魅力，形成快捷、有效的工作思路。 教学形式： 案例研讨+体验教学+视频解析+情景模拟+工具实操练习 课程时长： 1天 课程对象： 骨干员工及后备干部 课程大纲： 模块一：数字化时代人才的能力核心需求 活动导入：你准备好了吗？ 1、数字化的本质与带来的变化 2、数字化的六个关键认知 3、重新定义个体价值 4、企业战略到执行的3个问题 5、企业战略发展对人才的能力需求 n 多任务并举 n 多维度思考 n 跨领域协调 n 无边界创新 n 前瞻式学习 视频：《摆脱恐惧》 模块二：心理认知是业绩提升的出发点 1、员工工作心理三要素 2、影响工作心理的3类关键诱因 3、激励与自我激励 4、职场必须了解的心理法则 n 影响力法则 n 皮克马利翁效应 n 延迟满足 n 内外归因 n 情绪ABC理论 n 人际关系黄金定律 n 墨菲定律 n 鲶鱼效应 n 乌合之众 n 破窗理论 n 热炉法则 n 杜利奥定理 模块三：思维能力是职场成功的助力器 1、系统思考——提升问题分析与解决的能力 团队共创：迷雾定位 n 避开影响决策的七大陷阱 n 进一步明确问题 n 明确问题的期望是什么——以终为始原则 n 抓住问题的本质 n 金字塔原理特点与应用 工具：问题解决5步法与2对思维 2、突破创新——增强思维的广度与深度 n 影响创新的因素 n 发挥你的潜能 测试：你发挥了多少潜能？ 视频解析：《摆脱恐惧》 n 全脑六大能力 n 四维创新法 视频解析：《项目应急处理》 n 固定型思维与成长型思维的差异 团队共创：创新大挑战 工具：改变之轮 3、自律成长——优化习惯是思维能力提升的关键 n 自律的12个误区 n 避免造成“差不多”的习惯 n 抗拒环境的多重诱因 n 提升细节意识 n 增强复盘与反思的能力 实操工具：改变习惯工具、每日问答、复盘工具 模块四：思考复盘 运用工具对实际工作问题进行分析，并提出解决方案，上台展示。
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