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数字化转型时代下的创新思维流程与工具 课程背景： 科技突飞猛进，新的商业形态层出不穷，问题与机遇同在，如何快速突围成长？成功的管理者可以通过高效率的思维模式与决策方法，解决错综复杂的商业问题，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。 数字化转型时期的一些复杂管理情境中，从管理者自身的认知格局、思维方式、决策手段等，都需要质的改变。管理者在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战。如何拓宽视野、改变思维模式，培养管理者的创新变革精神呢？《数字化转型时代下的创新思维流程与工具》旨在让管理者形成创新意识，能够精准洞察行业趋势，深入理解市场需求，在数字化转型的浪潮下系统掌握创新的理论和实战工具，实现战术升级，提升组织绩效，不断开拓，勇于创新，再创佳绩。 课程收益： • 深入解析数字化转型与创新的关系，深化创新思维与变革意识； • 养成系统性思考习惯，掌握创新思维工具，不断进行管理及业务的创新； • 挖掘潜能，提升个人及组织的创新能力，掌握创新工具，为经营目标服务。 教学形式： 案例研讨+视频解析+情境模拟+实战演练 课程时长： 1天 课程对象： 中高层管理者 课程大纲： 模块一：换脑——数字化时代创新的关键点 活动导入：战略落地 1、新形势下的创新源泉 à 创新带来的企业生机 à 创新带来的用人变化 à 创新带来的个人机遇 2、数字化时代与创新的关系 3、创新变革的意义与重要性 à 创新变革能力已经成为数字化时代职场人的基本素养 à 缺乏创新变革的组织就是机械执行 à 创新变革思维是提升领导者管理水平的推动器 à 创新思维才是商场强大的竞争力 模块二：归因——创新思维缺失的原因解析 1、创新的底层逻辑思维不足 解析管理者与员工缺少创新思维的根本原因 小组研讨与诊断：痛点站位 2、创新驱动力不足 解析创新驱动力缺失的主要原因 3、变革推动力不足 à 科学技术的不断进步与员工提升的矛盾 à 社会环境的变化与企业能力成长的矛盾 à 劳动力素质的变化和提高与收入的矛盾 à 工作生活质量的提升与员工高效付出的矛盾 à 新的管理原理和方法大量涌现与推动难度的矛盾 模块三：践行——创新落地工具 工具1：全脑思维 导入活动：迷雾定位 n 绩效与潜能公式 n 全脑思维的六大能力 n 创新的四则运算法 视频解析：《摆脱恐惧》 工具2：流程思维 n 多视角洞察与分析 n 细节中寻找竞争发展空间 n 创新在流程细节的优化中不断积累 n 全员问题解决思维 工具：问题解决5步法与2对思维 视频解析：《管理技巧》 练习：微观管理中学创新 工具3：逆向思维 n 场景化的动态思考 à 时空的变迁 à 体验的感知 à 需求的引导 n 突破思维的障碍 n 冲突中如何破局 视频：《完美应答》 工具：创新百宝箱 活动：团队大挑战 复盘：如何打破思维禁忌？ 工具4：换位思考 活动：纵横四海 n 如何进入自由的思考空间？ n 创新领导力与情商息息相关 n 创新的需求挖掘 n 通过学习型组织打造创新文化 工具：改变之轮 模块四：回顾和修炼 团队共创：用改变之轮对当前核心业务创新或管理创新进行梳理并提出举措 活动：团队大挑战
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