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马雅娜:职业生涯不倦怠,资深员工再燃职场激情

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职业生涯不倦怠,资深员工再燃职场激情
课程背景:
倦怠员工的存在是企业发展的顽症,你的企业是否有这样的倦怠员工:
→ 工作态度:从懒散、敷衍、摸鱼,到偷懒、推诿,甚至不负责任、消极怠工
→ 行为表现:出勤不出力、半躺半工作、人在心不在
→ 情绪表现:倦怠、失落、厌倦、焦虑
其对企业造成的不利影响:
→ 轻则影响团队士气,组织氛围,重则影响企业对外形象
→ 员工工作效率低下,影响企业经济效益
→ 倦怠导致工作质量下降,容易引发事故,甚至造成不良社会影响
任何企业无法坐视不管,任其发展。本课程通过大量游戏,互动,引导,案例,练习等新颖体验方式,帮助处于倦怠状态的员工全面系统的梳理自己的职业状态,了解自己在职场的所需所爱,并通过切实可行,具体落地的工具方法真正帮助员工不倦不怠,再燃职场激情,从而提升企业人力效率。
课程收益:
● 了解生涯底层逻辑、职场逻辑,帮助处于企业中期/中后期的倦怠员工把控职场动态平衡
● 进行自我探索和职业状态梳理,明确个人需求,改变不合理信念,告别职业倦怠
● 掌握企业的回馈要求,懂得努力方向
● 应用模型学习和练习,懂得能力管理策略,聚焦自身优势能力,再燃职场激情
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:出现职场倦怠的职场中期/中后期员工
课程方式:讲师讲授+游戏体验+互动+案例分析+视频+实操演练
课程模型:
课程大纲
视频导入:《七年》——职业生涯规划:一定像你想的那样去活,否则会像你活的那样去想
第一讲:了解职场逻辑,把控动态平衡
一、人职匹配模型
——有趣的职业生涯:职场是个交换场,用你有的,换你想要的
核心:人职匹配
二、人职的平衡&变化
1. 职场成功线&幸福线的平衡
2. 个人端&职位端的动态变化
三、不同职场阶段,把控动态平衡
1.职场前期:从能力出发, 能力和欲望要匹配
2.职场中期:从需求出发, 主动出击
警惕:被动从能力出发的风险
案例:焦虑迷茫的职场人大周
讨论&分享:我给大周支支招
3.职场中后期:内外兼修
讨论&分享:我给老周支支招
第二讲:明确个人需求,告别职业倦怠
测试:我属于哪种倦怠
一、明原因:卡壳的三叶草
1.缺少兴趣:厌倦
2.缺少价值:失落
3.缺少能力:焦虑
二、做探索:职业的兴趣与价值
1. 职业兴趣探索(6种职场人格分析与体验)
游戏:我的幸运岛屿度假
1)实用型   2)常规型   3)企业型   4)研究型   5)艺术型   6)社会型
思考:爱做饭的小李到底爱什么?
——每个职场性格代码都有他的爱恨情仇
——每个工作都有他的酸甜苦辣
——从工作中发掘兴趣、把兴趣带到工作中
2. 职业价值观探索(15个职业价值观解析)
游戏:职业价值观拍卖会
1)价值观没有对错
2)价值观相对稳定,但也会变化
3)价值观求同存异,彼此尊重
四、找方法:转动的三叶草
互动&引导:迷你世界咖啡——如何提升职场
1.兴趣提升策略:增加变化,内外平衡
2.价值提升策略:链接价值,主动投入
3.能力提升策略:明确目标,发挥优势
五、避误区:负面的不合理信念
1.绝对化
2.以偏概全
3.糟糕至极
练习:换掉我的不合理信念
第三讲:清晰回馈要求,懂得努力方向
一、职业回馈公式
1.职业回馈=钱+发展空间+情感/意义
2.职业回馈特性:
1)均衡性,三要素之间此消彼长
案例:航空安全员
2)爆发性,前爆回馈和后爆回馈
案例:被抛弃的优等生
3)理性,合理全面看待职业诱惑
讨论&分享:显形吧,回馈!
二、职业要求矩阵
1. 职位描述
2.组织规则
3.企业文化
视频:企业文化面面观
4.才干气质
5.领导风格
讨论&分享:吐槽大会
第四讲:聚焦优势能力,再燃职场激情
游戏:砸金花
一、职场能力剖析:
1. 能力三核:知识、技能、才干
练习:职场能力区分
2.能力三核的特性
1)可迁移性:人生没有白走的路,每一步都算数
游戏:过去现在未来
2)竞争性:简单的事情重复做,重复的事情用心做
3)阶段性:一专多能零缺陷
二、自我能力分析:
1. 能力管理模型
案例:你爱、我不爱的收纳能力
游戏:我的能力购物车——岗位能力分析
2.能力管理管理策略
1)优势区分析:聚焦优势
2)存储区分析:利用存储
3)潜能区分析:培养潜能
4)盲区分析:躲避盲区
练习:找到我的能力管理策略
三、职场能力提升
1. 能力目标制定的SMART原则
2. 能力提升的三三制原则
工具:个人能力提升规划表

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