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Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长 ----打造高绩效团队的秘诀 课程大纲 一、课程背景 《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。 拿破仑曾说：“一支军队战斗力80%是由士气决定的。”而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气而设计，为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成，所以，心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力，提高员工的心理承受能力，提高员工的韧性有着直接的作用。 一个健全的心态，比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯 正确的心态是成功的捷径。 ———拿破仑·希尔 二、课程收益 Ø 让学员正确认识工作与幸福的关系； Ø 让学员了解人生的四种模式， 不同模式有不同的需求和差异，有不同的表现形式； Ø 利用心理学规律和方法，帮助学员辨明工作和生活中的压力和痛苦源，接纳并找到自己负面能量释放和宣泄的渠道和途径； Ø 协助学员寻找有效的方法运用在平常工作和生活中，并在高压环境中，持续维持职业的热忱； 三、参加对象 企业管理人员 基层管理人员 及一线员工等 四、课程大纲 模块一：开场 1、“团队现状”自测与分析 2、视频：到美国西雅图派克鱼市参观一下 3、讨论：“打造快乐工作 幸福活力团队”的核心 模块二：投入与快乐 ※ 视频解析：快乐的钥匙 你快乐的钥匙在哪里？ ※ 人生的四种模式 心理学现象解读：习得性无助实验 ※ 改变的力量---以几何级数的方式增长 ※ 故事分享：围棋与大米 ※ 头脑风暴：作为一名员工需要具备哪些有竞争力的核心技能？ ※ 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战”—制定合理的目标 ※ 收集个人目标，以表格的形式体现 ※ 目标的重要性 模块三：玩（含义）：改变现状、从无到有 ※ 玩意味着什么？ ※ 玩的核心； ※ 玩=创新 ※ 实践核心价值创新的途径 ※ 创新思维的技能---观看视频：玻璃的一天 ※ 创新思维的概念及特点 ※ 讨论：高铁还可以更快吗？ ※ 创新思维产生的四个条件 ※ 创新思维的十一种技巧 ※ 创新思维工作坊—带领学员完成一次创新训练 模块四：如何实现快乐工作？ ※ 实现快乐工作的三个原则 ※ 沉浸体验：乐在其中并实现成就 ※ 生活失重 故事分享 ※ 改变对工作的偏见 ※ 寻找我们的使命： 体验游戏：我是一切的根源 ※ 使用MPS方法—找准人生定位 ※ 提升幸福感的三个问题 测试分析 ※ 重塑你的工作 ※ 让生活充满新鲜感 ※ 保持好的形象—创意的力量 ※ 保持健康 模块五：选择你的态度：室内情境剧---“团队之旅”利用分配的资源，完成快乐团队的任务，根据任务结果，结合前四个模块的内容分享体验、总结升华。 | 项目 | | | 1、自我介绍 2、破冰：《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰，迅速进入放松和投入的状态 3、分组+破冰活动+状态导入 | | 1、将参训队员随机分成6支高绩效团队，并创作团队宣言，使学员在快乐轻松的氛围中，争取团队效益最大化； 2、团队展示：体现鲶鱼效应，把团队融合的氛围推向高潮； 3、分发任务物资，并介绍任务规则。 4、团队会议：根据任务目标进行充分的群体决策，并达成一致的方案。 | | 1.团队之旅是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的过程。 2.透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，并通过团队协作来规避风险。 | | 1、热身活动：《对对碰》或《滚雪球》 2、回放团队之旅的过程 3、公布团队成绩 4、研讨与分享 5、点评与讲授（鱼的精神、行动计划、承诺） 6、颁奖与结业 7、团队小游戏：真情告白，增进融合 | |
五、培训形式 讲授、案例研讨、互动培训 六、标准课时 2天（6小时/天）
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