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赵秀峰《员工职业化塑造》

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《员工职业化塑造》
                  课程大纲
一、培训收益
Ø  认识职业化素养的重要性、调整工作心态,改善心智模式,能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活
Ø  通过执行意识和技能的学习,提高员工的目标感,提升工作效率
Ø  掌握有效的沟通技巧,能在平行沟通和上下级沟通中增强协调能力和协作意识
三、课程大纲
一、当前每个职业人都面临职业化素养的挑战
※ 什么是职业化素养
※ 没有职业化素养的痛苦和反思
二、职业心态是职业化的基础
※ 企业员工职业化心态的四种境界
※ 破蛹成蝶给我们的启示
三、职业素养是职业化的生命
※ 职业生涯发展的两个方向
※ 职业人士的基本职业操守
※ 职业的契约精神和敬业精神
四、企业员工如何通过自我管理,以提升执行能力
※ 影片回顾:什么是执行力
※ 执行力的三要素
※ 提升执行力的六大技能
※ 执行力=百分百的责任
※ 执行力就是做事要有结果
※ 执行力目标的确定
※ 保障目标实现的方法
※ 案例分析
五、职场中如何沟通更有效
※ 与上司沟通的五大原则
※ 与上司沟通必备的8大黄金句型
※ 与下属沟通的两个杀手锏
※ 实现平级良好沟通的六个方法
四、培训形式
专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等

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