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曹建萍《知行合一:打造卓越执行力》

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《知行合一:打造卓越执行力》
课程收益:
将阳明心学应用到提高执行力的实践中去,突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。
课程对象:企业中基层
课程时间:2天
课程纲要:
第一讲:企业和员工执行力诊断(为什么没有执行力?执行力都去哪里了?)
核心观念:在任务和命令面前绝对不能讨价还价;成功=简单+专注+持久+执着;用正确的人,去做正确的事,把事做正确。
第二讲:干中学与领导的责任(执行力与领导力的关系)
核心观念:先做了再说!只能在工作中解决工作中出现的问题;承担责任是人生的第一要义;所有错误领导要承担,成绩和成就也要归于领导,这才叫承担责任。
第三讲:个人执行能力诊断(如何提升个人的知行合一能力?)
核心观念:水平=执业资格+客户意识+主动性;员工不能替领导决策;无论做什么,把握一个原则:你所做的就是你心甘情愿做的;要成功必须跟对人做对事,先人后事。
第四讲:高效执行的基础(打造个人执行认知系统)
核心观念:未来唯一持久的优势,是你比你的竞争对手具有更快的学习能力;理解力的高低,是执行是否到位的关键和核心;坚定必胜的信念,又面对残忍的现实。
第五讲:习惯的力量(培养良好的执行习惯)
核心观念:21天以上的重复会形成习惯,90天的重复会形成稳定的习惯;成功,就是简单的事情反复地做;改变拖延的做法就是马上行动;学会有计划地安排事情是人走向独立的必由之路;主动性就是在没有被人告知的情况下却在做着恰当而正确的事情。
第六讲:打造企业执行文化(高效执行的条件和保证)
核心观念:要用有限的时间资源去换取及创造最有价值的东西;时间必须统筹安排,找到做事情的优先级次序;很多时候,成功除了坚持不懈外,更需要方向;不要只做对的事情,要做有价值的事情;不要只说对的话,要说有价值的话。

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