新员工第一课 ——融入和被认同 【课程背景】 新员工进入到企业中,很多时候不是能否胜任工作的问题,更重要是能否融入到组织当中,被领导和同事认同,其次才是工作。而很多新员工进入企业后,一旦无法融入,给自己选择的退路就是要去考研或是离职,熟不知过不了融入这一关,再次进入企业仍然会面临相同的问题。本课程希望帮助新员工快速融入的方法,面对问题而非逃避问题。 【培训课时】 1天(6小时) 【课程大纲】 一、 新员工进入职场面临的变化 每个人从学校到职场都会面临一系列的变化,这种变化如果能快速适应,就能快速融入组织。 1. 认知上的变化:理论到实践应用 2. 行为上的变化:个人到团队协作 3. 心态上的变化:被动到积极主动 4. 关系上的变化:简单到复杂情商 二、 新员工融入新人团队中 新员工进入企业,最先接触的是一同进入到企业的新人,先融入这个团队,同时让自己在新人中脱颖而出,被领导关注到。 1. 新新融入的特点:不喜欢就不打交道,新新融入所谓“喜欢”取决的因素:价值观和性格…… 2. 价值观:用某种职场行为标签化价值观,判断好恶 3. 性格:知己识人的性格工具,习惯和性格相近的人做朋友 4. 新人收获尊重和信任的方法:乔哈里视窗 三、 新员工被认同融入组织中 对一个新员工来说进入职场的第一件事,不是先工作而是先融入到组织当中,被同事领导接纳,遇到问题解决问题,而非选择考研、离职这些逃避问题的方式。 1. 新老融入的特点:被动接受,新人思维我来这个部门不是因为我想来,而是被安排的——我不想因为工作改变我的认知和行为习惯; 2. 新老融入取决的因素:尊重、守规矩、靠谱….. (一) 被领导认同 1. 做事情靠谱,做出领导期望的工作标准 2. 养成做工作总结的习惯 3. 积极主动给领导汇报反馈 4. 情感关怀Vs成长关怀 (1) 领导对我的情感关怀 (2) 领导对我的成长关怀 5. 先做该做的事,再做想做的事 6. 守规矩:遵守团队的惯例行为。 (二) 被同事认同 1. 尊重:老人认为不被尊重和在乎; 2. 换位思考——利他思维 3. 主动工作VS被动工作 (1) 执行就是我做了嘛? (2) 发现工作中脱颖而出的切入点 (3) 思维变了办法才会比问题多 4. 在自己能力范围内解决问题 (1) 关注圈和影响圈 (2) 有限责任
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