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和企业一起幸福成长 ——员工职业生涯规划与实现 【课程背景】 企业目标的实现有赖于企业每个人去共同努力。企业总是在寻找与之目标一致的人，每个人也希望寻找到能帮助自己达成目标的舞台。 公司领导希望大家与企业的使命、价值观及目标能够相同，把企业做的更大、更好、更长。为国家、为客户、为社会做出更大的贡献。 本课程的目的是帮助大家科学合理的规划出自身的职业目标与路径，明确个人的目标与公司方向，使个人与企业发展做到和谐统一。 【课程备注】 课程时间：1天6小时 培训对象：各级组织职工 课程形式：游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合 课程内容：初步设计，课程确定实施后需根据实际情况做适当调整 【课程大纲】 一、职业生涯规划的意义 1. 职业生涯规划含义 2. 为什么要做职业生涯规划 有行动没规划等于浪费时间 有规划没管理等于白日做梦 二、职业生涯规划的作用 1. 提升自我管理的能力 激发持久活力和热情 2. 信守承诺、永不言败 3. 结果导向、清除思维短板 不为失败找借口，只为成功找方法 三、职业生涯规划的六个误区 1. 已经晚了——我年龄大 2. 还有时间——我还年轻 3. 现在企业——我的未来我作不了主 4. 不懂得做——我没人指导 5. 只作不做——我作规划了 6. 不愿坚持——我觉得没多大作用 J案例分析：一个人的自述 四、职涯目标的确定与实现 1. 寻找职业锚 1) 想去哪儿发展？ （选择您想选择的） A、当初的梦想 B、现在的理想 C、企业的机会 2) 可以去哪儿发展？ （选择您能选择的） A、我现在的岗位 B、未来的晋升空间 J思考分析：外部环境SWOT分析 3) 适合去哪发展？ （选择适合您的） A、您有什么能力？ B、自我解剖 C、企业与我相关 2. 职涯目标的确定 4) 人们为什么不愿意设定目标？ 5) 人生目标的重要性 6) S.M.A.R.T目标设定法 7) 个人目标与企业战略的关系 3. 职涯目标实现的六大步骤 8) 目标的路径 9) 目标分解方法 10) 善于利用一切资源 11) 务实的行动 12) PDCA管理循环 13) 始终如一的坚持 J案例分享：三年光阴练就“最年轻国手”
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