让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

崔高峰《读书会引导:参与式团队读书会引导者的引导技能培养》

[复制链接]
《读书会引导:参与式团队读书会引导者的引导技能培养》
【课程目标】
当参与式团队读书会结束时,帮助参与者达成如下目标:
1.    全程体验一次参与式团队读书会,感受团队读书的价值和意义
2.    掌握参与式读书会的方法和工具——“ORID读书四步法”
3.    掌握参与式读书会的方法和工具——“重点拆书三步法”
4.    团队共同学习和分享所读图书的知识点、感触、思考点、应用点
5.    学会设计参与式团队读书会的引导流程
*注明:团队所选图书不同,学习收获不同)
【课程形式】
图像报到、读书法分享、拆书帮引导、ORID引导、研讨学习、成果汇报等
【课程对象】
各类读书分享会的经理人,管理者、人力培训经理、读书会组织者、员工
【课程人数】
15-30人
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、破冰启航
1.    欢迎与问候
2.    团队报到与期待
3.    参与式读书会学习原则  
4.    读书会目标与内容概述
二、个人读书好方法:
1、 我们读过/想读哪些书?  
2、 成人读书的困惑:读书时我们遇到过什么样的困难和挑战?
3、个人读书好方法分享:读书时我们有哪些好的具体做法?
——彩色标签读书法、即时贴读书法
三、团队读书好方法之一“ORID读书四步法”
1、 重要章节/片段选择与推荐——“FAB法”
2、团队读书方法导入:“ORID读书四步法”流程、工具介绍
3、工具示范:读书方法示范练习123
4、工具应用与练习:
——个人阅读与思考
——小组分享与讨论
——团队汇报与呈现
5、读书收获与分享
四、团队读书好方法之二  “重点拆书三步法”
1、 方法导入:“重点拆书三步法”流程、工具介绍
2、 工具示范:读书方法示范练习
3、工具应用与练习:
——个人阅读与思考
  ——小组分享与讨论
  ——团队汇报与呈现
4、读书收获与分享
五、读书会总结与学习反思
回顾总结
学习反思:分享学习收获、感触、启发和行动
   

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表