|
员工职业化素养训练 培训对象：刚入职场新员工、各部门老员工 培训目的：统一思想理念、提升职业素养、提升企业职业化水准 培训时间：3-6小时 培训老师：萧枫老师 课程大纲 第一章、 关于职业化素养 1. 什么是员工职业化素养 2. 职业素养构成要素 3. 缺少职业化素养的表现有哪些？ § 对个人 § 对组织 第二章、 怎样进行职业化发展 1. 角色转变 启发：人进门了，心进门了吗？ 2. 意识转变的七要点 § 学习意识 § 责任意识 § 主人翁意识 § 礼仪意识 § 客户意识 § 团队意识 § 职业意识 3. 营造环境 § 职业化环境 § 学习成长环境 第三章、 职业化建设行动方案 1. 职业认知 1) 行动建议 2) 怎么鼓励员工建言献策？ § 鼓励员工提合理化建议的重要性和必要性 § 如何鼓励和激励员工提合理化建议 § 怎样激发员工的老板心态？想老板所想、急老板所急。 2. 薪酬认知：做一个不只为薪水工作的员工 1) 赚钱的逻辑是什么？ 2) 行动建议 § 最高的回报来自于最大的努力；所以请加倍努力，相信付出总会有回报； § 效率是工作的头等大事，我们所有的工作都必须围绕效率提升而开展； § 加强学习，努力提升自身技能，将岗位工作做到极致； § 适当的表现自己； § 薪水有价，进步无价； 3) 如何找到你工作的价值点？ § 职业的价值点是什么？ § 找到价值点有什么意义？ § 怎样找到价值点？ 3. 职业技能培养行动方案 § 职业技能分类 § 职业技能提升意义 § 行动建议 4.让敬业成为你的职业精神 § 敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障 § 机会永远属于敬业的人。 § 行动建议 5.员工忠诚度培养 § 忠诚已经成为人才的第一竞争力 § 忠诚中蕴藏着机遇 § 忠诚能力是其他所有能力的统帅 § 忠诚是获得回报的前提 § 忠诚的员工最受器重 § 行动建议 思考：企业如何培养员工忠诚度？
企业如何获得客户忠诚度？ 4. 执行力打造方案：没有任何借口 执行力定义 如何打造执行力 行动建议 思考：企业如何打造执行力？ 5. 职业道德培养：别让技巧胜过品德 职业道德培养的重要性 行动建议 第四章、职场发展5定律 课程总结 致谢 合影 备注：课程内容及时间会根据实际情况作调整；授课过程的案例及互动亦会根据时间的安排作调整。
| 
