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《职场结构化思维表达》 【课程背景】 在工作生活中，我们可能经常遇到这样的场景，有人讲话没有要点、杂乱无章的口头表达或者文字表达，导致沟通效率很低效果很差。究其原因，是在传递信息时没有统一的思维模式，表达方式和解决问题思路，导致上传下达时重点不突出，没有逻辑，思维混乱，不能清晰准确、简明扼要地下达指令、阐述问题，推进执行。 结构化思维表达可以在任务沟通和问题解决时围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够条理清晰、重点突出、有理有据地进行语言和书面表达。 结构化思维原理基础是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托（Barbara Minto）首创的金字塔原理（Pyramid Principles）。 如果全员普及学习结构思维课程，更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。 【课程目标】 1. 分析判断结构化思维应用 2. 构建结构化思维四项原则 3. 重构信息结构表达4步骤 4. 横向归纳演绎论证结构 5. 设计结构化演讲5步法 6. 掌握即兴演讲、主题演讲等 7. 结构化思维工作、生活表达应用 【课程特色】 1. 课程流程化：教学过程采用课前调研问卷，课中针对教学，课后辅导打卡三步构成；每个教学模块由老师讲解、学员演练、点评反馈、延伸应用，四大步骤构成，确保学员理解掌握学习内容； 2. 学习工具化：每个课程模块提供相应思维工具模板和拓展学习资料，确保课程掌握及课后迁移应用； 3. 内容有趣化：课程采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升； 4. 课堂互动化：依据体验式学习原理，教学活动采用组队学习设计新颖和有趣，在互动交流的过程中完成学习任务和掌握学习内容； 【授课对象】 中基层管理者、高潜员工等 【课程内容】（1~2天） 结构化思维课程内容（7小时） | 单元 | | | | | | | | | | 结构思维四原则 1、结论先行 2、上下对应 3、分类清楚 4、排序逻辑 | | | 构建信息结构4步 1. 识别：事实与观点 2. 对应：事实与观点关系 3. 结构：画出信息关系图 4. 表达：简洁语言概括主题 | | | | | | | | （一）通用结构 即兴演讲、三三演讲、3W黄金结构、总分结构、问题解决、POP结构、NPA结构、PREP结构、评论结构、SCQA结构、STAR结构。 （二）专项结构 自我介绍、感恩演讲、致谢演讲、欢迎演讲、欢送演讲、祝词演讲、沟通演讲、FAB结构、竞选竞聘、就职演讲、SCORE结构、故事七步法、CPCR结构、AREM结构、话题演讲、赞美结构、学习总结等 （三）演讲评价 | | | | | | |
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