《一张思维导图搞定工作复盘》 【课程背景】 在日常工作和管理过程中,我们会发现有些问题经常重复出现,而且每个企业的经营内容和管理方式各不相同,外面的经验无法拿来就用,所以最好的学习榜样就是自己,复盘是一个向自己快速学习的系统工具和方法,学习自己工作中做的成功的部分并不断强化成为自己的优势;反思自己工作中的不足和失误并在以后的工作中改善。 复盘是一个围棋术语,指的是下完一盘棋之后,再进行整个过程回顾,重新分析每一步,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析和推演,是一种自我快速学习的方法。复盘作为一项行动学习工具,一般分为四个步骤:回顾目标,评估结果,分析原因,总结规律。 复盘过程可以对过往的项目任务进行回顾分析,快速找到过程中的宝贵经验教训,可以帮助我们避免犯同样的错误,固化流程、校验方向,认清问题背后的问题,发现和产生新的想法与知识。是提升组织、团队、个人能力的重要方法。 通过复盘课程的学习,掌握复盘的流程、工具和方法并应用于工作和学习。 通过复盘活动,把失败转化为财富,把成功转化为能力。 思维导图是表达发射性思维的图形思维工具,简单易学有效。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题信息的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把关键词、图像、颜色等建立记忆链接,是一套符合大脑语言的思维工具,帮助突破思维瓶颈,提升学习、工作、生活效率,让你也能像天才一样思考。 【课程目标】 1. 掌握思维导图表达原理 2. 应用思维导图绘制软件 3. 掌握提炼关键信息方法 4. 思维导图应用于项目管理 5. 用思维导图全景梳理项目任务体系 6. 掌握复盘基本概念和流程 7. 掌握复盘内在逻辑和结构化思维 8. 用复盘工具、模板、表格开展工作复盘 【课程对象】 复盘是一个企业全员成长的通用课程,因此适合于以下人员 1. 企业中高层管理人员 2. 团队负责人 3. 重点培养骨干等 【课程内容】 复盘课程内容(1天) 主题 | | | | | | | | | | | 1.复盘背景 2.复盘学习机理 3.复盘价值 4.复盘误区 5.复盘要求 6.复盘分类 7.复盘10大认知 | | | | | | 1.Q10法 2.TMAR目标法 3.复盘模板工具 4.复盘画布 5.复盘落地 6.敏捷复盘 | | | |
导图复盘课程内容(2天) 主题 | | | | | | | 导图基础 导图原理 绘图方法 绘图作品交流 导图高效表达 | 表达逻辑 导图构成要素 导图手绘方法 思维导图评价 导图应用领域 | | 逻辑结构 分类方法 分类要求 归类练习 批判性思维 分类应用 | 结构思维 MECE原则 归纳总结信息 批判性思维要求 思维工具-5W2H 超级整理术 | | | 关键词特点 关键信息归纳 关键信息逻辑 思维导图笔记 | | | | | | 1. 复盘背景 2. 复盘学习机理 3. 复盘价值 4. 复盘误区 5. 复盘要求 6. 复盘分类 7. 复盘10大认知 | | | 1. 复盘心态 2. 复盘步骤 a) 回顾目标 b) 叙述过程 c) 结果评估 d) 分析原因 e) 总结规律 f) 复盘归档 | | | 1. Q10法 a) 问题界定 b) 原因分析 c) 方案制定 d) 计划实施 2. TMAR目标法 3. 复盘模板 4. 复盘引导工具 5. 复盘落地 6. 敏捷复盘 7. 复盘画布 | | | |
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