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王月华《职场幸福课》

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《职场幸福课》
【培训对象】企业中层主管/经理、后备人才。
【培训目标】 在满足公司绩效和目标要求的同时,提升员工的积极性和职业幸福感,实现企业与员工的双赢。
培训后,学员将能够:

·          建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战;
·          以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务;
·          掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队;
·          在工作中找到意义,发现核心驱动力。
培训架构:
《职场幸福课》就是帮助员工:搞定自己,搞定工作,搞定关系,在工作中找到意义。
培训大纲
  
模块
  
核心内容
时间安排
上午
一、职场幸福四要素
l  思维模式
  
l  自我发展
  
l  人际关系
  
l  工作意义(感恩之心)
09:00-09:30
二、思维模式
  
l  思维——行动——结果模型
  
l  关注圈/影响圈
  
l  行为产生路径
  
l  职场幸福思维:主导你的故事
  
09:30-10:30
三、自我发展
l  年度目标制定——圆方规划图
  
l  每周时间管理——时间管理矩阵
10:30-12:00
下午
四、人际关系
  
   
l  DISC行为风格
  
l  情感帐户
13:00-16:00
五、工作意义
l  工作意义探索
16:00-17:00
六、总结与行动计划   
l  总结与行动计划
课程特色:
·          以经典视频诠释核心概念;
·          配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》,确保课堂理念在工作中实操应用。

使用道具

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