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［课程背景］：成王败寇,当今是一个以成败论英雄的时代。然,事成须行正, 行正须思端。所以思维就成了最终能否成事的根本。但普通人常常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚,他在解决问题的时侯思维不愿也不会转向，从而困在局中,不知所措!这便是我们常常对一些复杂问题束手无措的关键!僵化的思维,正在毁掉我们的人生。只有突破传统思维的框框,以不同的纬度与视角为抓手。才能视难题为粪土,对其引刃而解！本课将从象限思维,交叉思维,显(隐)性逆向思维,侧向思维等不同维度出发，助力大家走出人生桎梏,突破事业困局。实现企业及人生的再次腾飞!
［课程收益］： ² 清晰：思维对行为,行为对结果的逻辑导向作用;
² 掌握困境中实现企业及人生突围的思路与方法;
² 谙熟指导我们走出焦虑,突破困局的基本措施和必需策略;
² 清晰交叉思,象限,逆向,侧向思维等高阶思维对复杂局面的突破之道
| 《创造性复杂问题解决思维》课程大纲 | | | | | | 前 言：图形游戏导入 第一讲:高阶思维是什么？ 一 复杂问题到底复杂在哪里? 二 复杂问题解决的基本逻辑
三.为何利用传统思维对此类问题无解 1. 案例剖析:拿着老地图,难寻新大陆! 2. 案例启示:思路决定出路：只有高阶 思维,才是复杂问题的克星。 3. 高阶思维的核心及本质： 4.高阶思维的基本类型
1）. 象限思维
2）. 交叉思维 3）. 隐性逆向思维
4）. 显性逆向思维
5）. 侧向思维 | | | | 第二讲：研究高阶思维为什么？ 一．为什么只有高阶思维才能解决这些难题？ 二．高阶思维解决问题的基本逻辑与思路一瞥 1. 场景剖析：高阶思维解决问题的 3 种基本路径： ² 迭代创新 ² 问题求解 ² 关键决策 2、高级思维 PK 传统思维：有无原则，高低原则！ | | | | | | 第三讲：如何应用高阶思维创造性的解决问题 一、象限思维:思维切割,精准决策神器 1. 指导原则:问题碎片化
2. 运行逻辑:场景格式化
3. 案例分析:如何实现北漂一族的购房梦? 4.小组探讨:我们如何通过此案提升我们的关键决策能力? | | | | 二、交叉思维:合纵连横,浓缩萃取秘笈 1. 交叉思维能力自测： 2.指导原则:公约数原则
3. 运行逻辑:导向细化原则 4.案例分析:中美贸易战的本质及破局之法 5.小组探讨:我们如何通过此案提升我们利用交叉思维解决问题的能力? 6. 案例剖析:“聽”的故事。
7. 交叉思维促使我们解决难题能力提升的指导路径 | | | | | 三、逆向思维:反客为主,以终为始方针 1. 逆向思维的分类
1) 隐性逆向思维
2) 显性逆向思维
2. 隐性逆向思维解决问题的指导原则及运行逻辑 1)指导原则:180 度思考维度 2)运行逻辑:打破思维路径依赖。通过对方心理轨迹解读对方! 3）案例分析: ² 毛泽东如何运用逆向思维巧摆空城计,吓退傅作义十万大军! ² 如何利用逆向思维骗回被骗的货款? ² 为什么国内著名乳品企业的促销让利,却难以换来市场的认可? ² 广发银行是如何利用逆向思维实现自己信用卡业务俩月翻番的?
² 小组探讨:我们如何利用这些案例实现我们的思维升级及企业业绩提升? | | | | 3. 显性逆向思维解决问题指导原则及运行逻辑： 1)指导原则:180 度思考维度 2)运行逻辑:打破传统思维路径依赖,通 过对方行为轨迹研读对方： 3)显性逆向思维指导行为路径导图
4）视频分析:可怕的大数据! 5）案例剖析: ² 毛泽东如何利用尼克松访华事件,为国家免费获取一套电视转播设备? ² 树叶救人... ²
滴水杀人... ² 小组探讨:我们如何借鉴这些案例,实现我们的思维升级及业绩提升 ？ | | | | | | 四、侧向思维:乾坤挪移,乱中取胜定律
1. 指导原则:360 度思考维度
2. 运行逻辑
1)站在他方维度研读对方 2)通过对方寻求目标 3)沿袭目标倒推方案
3.侧向思维指导行为路径导图
4.案例剖析: 1)广发银行是如何巧妙侧向思维打退其他大行恶性竞争的! 2)周立波是如何妙用侧向思维,巧赢得美国难缠官司的! 3)侧向思维如何助力佰草集实现奢侈品之梦! 4)玩具巨头如何利用侧向思维实现俩月业绩翻番? 5）小组探讨:我们如何借鉴这些案例,实现我们的思维升级及业绩提升? | | | | 第四讲:总结与答疑: 一. 课程梳理与总结: 二. 作业布置与考试； | |
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