打破职场不升魔咒—-职场仕途巧妙晋级2+4 铁律 课程背景: 职场中打拼中的您有没有遇到这样的困惑:工作了很多年,勤勤恳恳,业绩优秀,跟领导的关系也还不错,但却一直无法得到提升。看到资历较低,业绩一般的人,一个接一个被提拔:心中五味杂呈!似乎真是应了那句话:“女朋友结婚:新郎不是我;同事升职,我还是原来的我”真不是滋味!到底是哪里出了错:自己的问题还是领导的问题?很多人身处此境,都会云里雾里,不知所措!原广发银行信用卡营销中心总经理,大公国际副总裁,宝洁公司北中国区营销总监康亚斌先生结合自己7次升职经验及教训,总结出了一整套职场中快速升职的2+4法则,助力您突破困局,蜕变人生,在1-2年里,实现人生的再次腾飞!书本没有,老师不教——事实上,您和更牛的自己只差一个“2+4” 职场蜕变法则! 课程收益: ● 清晰职场长期得不到提升的核心本质 ● 掌握与领导进行有效沟通的基本要素 ● 谙熟指导我们在职场中走出焦虑,突破困局,实现蜕变的“2+4”基本策略; ● 清晰逆向思维,侧向思维等一系列高阶思维对职场晋升的现实的指导作用! l 如果你足够优秀,严格按此执行,确保您在1-2年内职位更上一层楼!!! 课程时间:2天(1天课程讲解,1天一对一落地咨询) 课程对象:企业中高管,行业高效能人士 课程方式: ● 本案将以点评,视频,案例剖析方式来提升事业走出困局能力; ● 本案将以互动,咨询,现场答疑手段来诠释职位突破瓶颈艺术。 课程大纲 第一讲:现状诊断: 一、 小组探讨: 1. 个人现状剖析:我为什么一直升不了职? 2. 影响升职的核心要素到底是什么? 1) 资历,业绩,关系…哪个更重要? 第二讲:决定升职的2+4 原则——2个基本面,4个增长点! 一、2个必要条件: 1.业绩达标是前提 1) 案例剖析:我是如何在人才济济竞争激烈的宝洁实现在13年内7次升职的? 2.领导认同是关键 1) 何谓与领导的高效沟通 2) 领导喜欢怎样的沟通方式 3) 如何提升自己在领导面前的展现力 二、4个充分条件 1. 条件1:能否读懂领导内心,是升值的关键 1) 工作业绩一直非常优秀,但一直升不了职? 2) 案例剖析:我是如何从业务代表晋升为营销主管的? 3) 案例启示: 我们如何利用此案读懂领导,实现自我的职业升华? 2. 条件2:找对决策人物是升职的核心! 1) 领导非常认同,为什么一直升不了职? 2) 究竟谁是升职的发起者,及最终决策者? 3) 想要升职,要找谁沟通? 4) 案例剖析:我是如何由主管升迁为区域经理的 5) 案例启示:我们如何利用此案,帮助我们成功晋级! 3. 条件3: 如何巧用下属助力自己升职! 1) 关键时刻,如何有效利用下属这颗棋子,帮你成功晋级? 2) 案例剖析:为什么在升职大战中,最优秀的落选了,而我却实现了成功晋级? 3) 案例启示:我们如何巧用下属,实现我们成功升职? 4.条件4: 自我超越,如何主动要官做? 1) 升职只能被动等待吗? 2) 关键时刻,如何朝领导要官?怎么表达? 3) 案例剖析:我是如何坐上宝洁销售总监宝座的? 4) 案例启示:我们如何利用此案,主动要官,以提升我们升职的几率? 第三讲:总结与落地咨询(学员一对一精准化独立运作方案策划):
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