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【课程名称】《职场思维与职业品德塑造》 【课程背景】 报告显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。人与人根本的不同，首先，是思维和心智模式的不同，一个企业完全可以通过改变员工心态和思维，提升员工的行动力，进而提升企业的生产竞争力！ 成长和改变的核心，在于思维模式的升级，学习的本质升级上是心智模式的改变。 《升级最高版本的自己》职业化系列课程之《职场思维和职业品德塑造》的训练课程，通过系统、高效的身心体验方式，符以大量的实践案例，让员工在体验中自发地产生心态和思维层面的改变，从思维，到行为，到结果，由内而外，通过职场行为闭环，思维闭环和能力闭环的互动联系入手，培养积极主动、诚信负责、创新敬业、感恩思维，培养职场品德，从而激活企业的人力资本，让员工的行动力提升，进而改变企业文化，极大地增强企业竞争力，并帮助学员迎来积极，主动，负责，高效的人生。本次课程理念体系和大量案例，全部来自老师本人和大量企业员工培养和成长实践，真实，有力，大道至简，激励人心。课程融合心理学，古典哲学，身心灵等领域的智慧精华，辅以大量人才培养和发展过程中的真实案例，帮助学员在意识思维层面的底层逻辑理顺和提升。 【课程收益】 1. 了解职场发展的五角星模型，评估职业发展状况。 2. 洞悉心智模式，思维定势在职业发展中的作用。 3. 掌握职场行为闭环，思维闭环和能力闭环的关系。 4. 转变思维方式，培训主动积极，双赢思维，敬业负责，结果思维，高效执行，和感恩心态。 5、了解职业品德是职场之本，是为人之本，是职场成功和人生成功的根本保障。 【课程特色】 1.逻辑性强——课程通过职业发展五维模型，职场思维闭环等帮助学员构建职业发展逻辑。同时，在每个模块的授课上，采用案例引入，学员分享，抛出观点，理念强化，小组总结，行动清单的小逻辑，从课程到行动，完整落地。 2.注重体验——通过情境体验，互动环节，让学员在体验中自己感悟，真正转变知识的额“所有权”“ 3.注重实效——选取案例来自于实际工作和管理一线，立竿见影。 【培训对象】 全体员工 【课程特点】 课程讲授，视频学习 互动训练 情景模拟 员工分享 行动清单 【课程时长】6课时/1天 【课程要求】 分组，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位。 【课程大纲】 第一单元：心智模式与职场发展 Ø 职业发展的五维模型 Ø 人生四段位：生存，生活，生命，超我。 Ø 成长的核心——心智模式升级 ü 何为心智模式 ü 心智模式起效的原因：归罪于外，反射式回应 ü 从单环学习到双环学习 Ø 内职业生涯与外职业生涯——打开由内而外的成长之门 第二单元：职场三大闭环 Ø 职业发展阶梯——从不平衡到平衡 Ø 职场行为闭环 Ø 职场思维闭环——PDCA思维环 Ø 职场能力闭环——PDCA能力环 第三单元：职场思维模型 Ø 追求结果 ü 情境模拟：结果&任务 ü 案例分享：做秘书也要做成九段秘书 ü 案例分享：雷曼兄弟公司案例 ü 案例分享：万科集团的结果文化 ü 追求结果与绩效文化 ü 结果就是人生 ü 结果的前提-高效执行 作业：电影《遗愿清单》 未尽事宜清单清理 ü 结果的背后-承担责任 结果-责任-角色-关系-承诺 作业：为你的工作定义结果 结果工作法 Ø 主动积极 ü 视频讨论：许三多与成才 ü 七项习惯与人类的终极自由 ü 影响圈与关注圈 ü 从量子物理解读主动积极 ü 从潜意识解读主动积极 ü 从投诉解读主动积极 ü 主动积极在神州优车的应用实践分享 ü 职场四大杀手：归罪于外，墨守成规，局限思考，以偏概全。 作业：跳出思维定式与职场死循环 Ø 敬业极致 ü 视频：通过”演员的诞生”解读职业化 ü 案例：为什么要敬业 ü 敬业与职业化：敬业加专业等于职业化 ü 敬业的两个维度：工匠精神与诚信负责 ü 视频：致匠心 ü 工匠精神的起源 ü 工匠精神的发展 ü 互联网发展现状与工匠精神 作业：我们如何做到“当下极致” Ø 双赢思维 ü 关系持续的基础——双赢 ü 赢输模式与输赢模式 ü 案例分享：沃尔玛的利润分享计划 ü 如何实现双赢：双赢品德，双赢心态，双赢协议，双赢过程，双赢结果 ü 双赢思维在神州优车的应用实践 Ø 永续改进 ü 身体、精神、智力、情感四层面更新 ü 案例分享：日事日毕，日清日高 ü 绩效的核心在于改进 ü 成长的核心：自我进化 作业：复盘与总结工具 Ø 感恩心态 ü 活着，就要感谢 ü 感恩与正能量 ü 感恩是幸福能力 ü 感恩应用实践：行动积分激励模式推进内部协同 ü 感恩冥想练习 第四单元 培养职业品德 Ø 品德与魅力孰重 Ø 品德是什么？ ü 职场品德是职场的根本 ü 品德是为人之本 Ø 职业品德塑造 ü 守法合规 ü 诚信负责 ü 勤勉尽职 ü 专业致胜 ü 公平竞争
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