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目标管理&时间管理的道法术器势
【课程大纲】 课程目标： + 提升目标达成的确定性 + 做有意义的事 + 生涯精彩成功 + 活出真我 目标管理 WHY： 小实验&我太太的闺蜜 WHAT： 德鲁克谈目标管理 HOW： 设目标：SMART原则、任务与结果、底线与金线 定计划：目标分解、关键路径、难点识别 追过程：及时纠偏、共同改善 评结果：面向未来、找出方法、获得承诺、承担责任 PS：向上管理 定义： 1.器篇： 1.1：跨越时代的记录本： 1.1.1 从结绳、纸张、PC端到手机GTD软件 1.1.2 记录本使用十字要诀 1.2：繁简有度的计划表 1.2.1年月周计划表 1.2.2日清表 ² 江湖上的清华学霸 ² 海尔的日清表 ² 达人LIZI的会议记录表与行动记要 1.2.3项目管理 1.2.3计划表使用三字箴言：真、弹、秀 术篇： 2.1 WHY？碎片化、心流与蕃茄术 2.2 WHAT？蕃茄技术 2.3 HOW？蕃茄技术使用的1234功法 法篇： 3.1逆势而行法 适用范围与要领 3.2猴子管理法 适用范围与要领 3.3总结成总法 适用范围与要领 道篇：活在第？象限 4.1《To Do》2《Do It》的操作标准 4.2从庸人到达人的必由之路 4.3水、沙、碎、石的逻辑转换 4.4以终为始的判断标准 4.5要事第一的操作原则
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