魅力时刻:商务演讲与公众表达 讲师:单晓慧 课程背景: “一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。在当今多元化的社会中,演讲无所不在,演讲工作已不再是公关人员或企业发言人的专门工作。越来越多的企业要求员工依各人工作职掌随时、随地作演讲的实例,举凡新产品上市发布会、新企划案、工作汇报、提案改善案、甚至会议呈现均须具有演讲的能力与技巧。 公众演讲和表达是一种普遍的、自然的说话方式,不是少数人才能使用、才会使用的特异功能。演讲是人类所有交流形式中的一种,和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的和情感,都是为了在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动,以确保相互理解,沟通畅达。即便是普通人,有些演讲也会是我们一生中的关键时刻,当一位创业者面对投资人介绍自己的商业计划,当一位企业领袖在行业论坛上阐释自己对未来的看法,当一位管理者在公司的年会上做工作报告,当一位销售人员向客户呈现自己的设计方案,可能短短30分钟的演讲就是地狱和天堂的分界线。面对台下一双双充满期待、挑剔和评判的目光,对当时的演讲者来说,可能就是再也没有重新来过的机会,也可能就是一场不能输掉的战争。很多人都在探讨一个问题:“演讲能力是天生的吧?后天的训练可以改变吗?”实践的辅导和教学经验会让大家相信:人人都能成为优秀的演讲者! 课程收益 1. 学员将通过“演讲力水平测评”充分了解自己的当前演讲水平; 2. 学员将掌握演讲主题的设计方法,并在课上根据个人主题进行实操练习; 3. 学员将学会6种逻辑结构,帮助学员设计的演讲内容更符合逻辑; 4. 学员将学会6种故事模型,帮助学员在6种商务场景中应对自如; 5. 学员将掌握丰富演讲内容的“逻辑化”方法和“故事化”方法,帮助学员创建生动精彩的演讲内容; 6. 学员将掌握制作演讲型PPT的方法; 7. 学员将掌握演讲过程中的演绎方法,让演讲效果达到最大化; 8. 学员将学会即兴表达的7种结构,帮助学员从容面对各种职场关键时刻; 9. 学员将在课上完成“演讲设计蓝图”,每位学员均有有机会在小组中进行演练并获得点评。 授课对象:新入职员工、基中高层管理者、储备干部 课程时长:2天 授课方式:讲师授课、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩 导入:《赢在中国》2分钟路演展示 1. 视频分析:表达高手采用了哪些策略? 2. 现状梳理:如何避开演示中常见的误区? 3. 结构演讲力的优势 4. 课程模型和演讲设计蓝图 测一测:你的演讲力水平 视觉引导:课程脉络图 第一讲 确定主题:让演讲直抵人心 1. 3种演讲陷阱 2. 3个锦囊帮你分析演讲受众 3. AB法则撰写演讲目标 4. 常用的4种演讲标题 5. 3个圈锁定演讲内容 实战练习:在“演讲设计蓝图”上设计你的演讲主题 第二讲 选择结构:让演讲符合逻辑 (一)用逻辑结构理性说服受众 1. 时间结构 2. 空间结构 3. 变焦结构 4. 钟摆结构 5. WWH结构 6. 收益结构 实战练习:在“演讲设计蓝图”上设计你的演讲结构 (二)用故事结构感性影响受众 1. 为什么要讲故事? 2. 6种常见故事类型 3. 挖掘自己故事的4种方法 4. 搭建故事框架结构的的5种方法 5. 6种应用故事模型的商务场景 (1) 招聘面试:用STHSR结构模型讲故事 (2) 教导他人:用SHMT结构模型讲故事 (3) 述职汇报:用W结构模型讲故事 (4) 招商路演:用飞碟结构模型讲故事 (5) 愿景激励:用“7+5”火箭结构讲故事 (6) 产品营销:用钻石结构模型讲故事 实战练习:创建一个属于自己的故事,并分享给你的伙伴 第三讲 丰富内容:让演讲生动精彩 (一)逻辑“4化” 1. 概念类比化:让概念形象易懂 2. 对比冲突化:让表达张力十足 视频赏析:奇葩说《键盘侠不是侠》 3. 骨牌推进化:让思想层层推进 4. 情境细节化:让内容真实可靠 举例:摩擦发光、区块链技术、去中心化等 (二)故事“5化” 1. 人物鲜活化:让人物鲜活生动的2种方法 2. 内容五感化:5步激活感官画面 3. 语言幽默化:4种幽默的方法 4. 情感真实化:3步充分调动情绪 5. 思想金句化:写金句的4种方法 举例:《这个杀手不太冷》、《剪刀手爱德华》、《阿刁》、《苍穹之下》、《法医秦明》、《奇葩说》李雪琴、《吐槽大会》撒贝宁、红星二锅头、《三体》等 实战练习:在“演讲设计蓝图”上设计你的“逻辑飞轮”和“故事飞轮” 第四讲 制作PPT:让演讲堪比TED现场 1. 封面设计 2. 目录设计 3. 过渡设计 4. 正文设计 5. 封底设计 6. 效率提升 实战练习:设计你的演讲PPT,并分享给同组伙伴 第五讲 排练演绎:让演讲层层突破 1. 5种精彩开场法 2. 4种过渡技巧 3. 总结概括+点睛升华=有力结尾 4. 克服紧张的7种方法 5. 规范着装的TOP法则 6. 站姿的训练方法 7. 眼神的训练方法 8. “身法”的3个要求 9. 手势的训练方法 10. 发声的训练方法 11. 4种自我介绍的方法 12. 10种突发状况的应对策略 举例:黄渤、士力架广告、商业演讲、TED演讲、乔布斯发布会演讲等 实战练习1:在“演讲设计蓝图”上设计你的演讲结尾 实战练习2:站姿、眼神、身法、手势、发声 第六讲 即兴表达:轻松应对关键时刻 1. 被动即兴:PREP表达公式 案例解析:罗翔老师bilibili2020年度最佳人气博主获奖感言 2. 主动即兴 (1) 核心原则:用户思维 (2) 方法论:表达尊重+提供价值 3. “赶过猪”结构 4. “观音按揭”结构 5. “否新高”结构 6. “黄金三点论”结构 7. “4个我”结构 实战练习:用本章节中的任意模型进行即兴表达练习 第七讲 团队策划及情景演练 一、结合学员实际工作内容,各自准备演讲内容 1. 演讲内容策划和组织 2. 演讲PPT设计的制作 3. 组内试讲和交叉点评 二、上台演练 1.分组上台演讲呈现 三、点评提升 1. 学员自评 2. 学员交叉点评 3. 讲师点评和提升指导 课程复盘活动
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