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课程名称：《高效会议管理》 Efficient conference management 主讲：韩颖老师6课时 培训目的： 通过对案例分析、头脑风暴、小组讨论等教学策略，让学员在体验中反思，深入了解会议的效率对于团队以及组织的重要性，掌握在会议前中后需采取的不同细节管控，使团队和组织的议题在即定的时间范围内以共创的方式，有节奏有效率低成本的解决问题或达成意见一致，同时会议成员将感受到平等、尊重与参与的权力，减少组织内无形浪费，提升团队和组织的会议效能。 课程目标： 1. 说出高效会议必选的多种角色及胜任能力 2. 陈述高效会议的流程及规则 3. 判断高效会议团队成员的权利 课程大纲： PART1 会议管理对组织及个人的影响 1. 目前会议管理存在的浪费与隐患 2. 目前会议管理存在的主要问题 3. 会议管理对组织/团队/个人的影响 PART2 高效会议管理的基本认知 1. 基本认知 2. 三大思考 3. 三项原则 4. 基本要素 PART3 高效会议管理的工具 1. 会前 1) 5W1H-分析会议目标/确定会议主题 2. 会中 1) 头脑风暴 2) 六顶思考帽 3) SMART原则 4) 双轮CPU 5) “+ - A“模式 3. 会后 1) 决议+会议文化 PART4 高效会议主持人的控场技巧 1. DISC行为风格应用 2. 建设性批评与表扬 PART5课程总结及行动计划 1. 课堂提问与解答 2. 行动计划
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