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《职场幸福课》 ——提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢 讲师：何慧珊 【课程背景】 ü 企业中，管理者在解决问题时候经常出现以下情况，这时候你将如何帮助他们？ 1) 每个人看到的问题是不一样的，能用团队力量解决吗？ 2) 问题千头万绪，不知道从哪里下手？ 3) 大家各执己见，没有同意的思路，达不成共识，到底听谁的？ 通过哪些方法才能让管理者迅速掌握以下技能： ü 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战； ü 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务； ü 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队； ü 在工作中找到意义，发现核心驱动力。 【课程收益】 心态：就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。 技能：掌握新思维模式，让自己的行为产生路径变化 应用：年度目标制定——圆方规划图、每周时间管理——时间管理矩阵 【授课形式】讲授、测评、游戏、情景演练、角色扮演、小组讨论、案例分析、活动快速通道 【培训对象】企业中层主管/经理、后备人才 【培训特点】 1、 以经典视频诠释核心概念 2、 配以课程讲自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应用。 【培训时间】1天（6小时） 【课程大纲】 第一模块：职场幸福四要素从众多问题表象中，深度剖析，识别出真正的问题l 思维模式 l 自我发展 l 人际关系 l 工作意义（感恩之心） 第二模块：思维模式l 思维——行动——结果模型 l 关注圈/影响圈 l 产生路径 l 职场幸福思维：主导你的故事 第三模块：自我发展 l 年度目标制定-圆方规划图图 l 每周时间管理-时间管理矩阵 第四模块：人际关系 l DISC行为风格 l 情感账号 第五模块：工作意义 l 工作意义探索 第六模块：方案执行 l 总结与行动计划
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