| 语言表达艺术与沟通技巧 课程背景 当今商业社会,沟通是我们必备的专业技能,管理的核心是沟通,营销的核心是沟通!可是,据调查表明,企业管理中60%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!我们经常在工作中遇到沟而不通的情况,究其原因,主要包括: 没有掌握沟通的目的和原则; 没有运用好沟通的基本技能; 缺乏语言表达的艺术;没有了解不同层级、不同性格特点人员的沟通方法;
 本课程将针对以上诸多沟通问题进行详细讲授,并通过经典案例分享、管理游戏、视频观赏等培训形式,让学员切实掌握语言表达与沟通技巧,更有效地解决问题和冲突,更好地做好企业内外部的沟通与协调工作,从而最大限度地提高工作效率。 课程收获: l  树立正确的沟通行为准则,使学员能够认知沟通的重要性及核心定义; l  掌握语言表达的艺术及聆听、发问、反馈、非语言沟通等技巧; l  了解DISC性格测试方法,掌握与不同性格的人沟通的要点与技巧; l 掌握职场360度与上级、下级、同级以及客户的有效沟通的要点和方法; l 学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。 培训对象:需要提升沟通技巧的员工。 课程时间: 1天(6小时) 授课方式: 理论讲授、实战演练、案例讨论、培训游戏 课程大纲: 第一章  沟通的概论 一、     沟通的含义和表现形式 二、     高效沟通的核心原理与理念 三、     沟通的双向性 四、     沟通的漏斗原理 五、     沟通的四大障碍 六、     克服障碍的三大策略 l 沟通游戏分享:我写你画 l 案例分析:为什么货不对版? l 现场辅导:常见沟通难点汇总   第二章  高效沟通之语言表达艺术 一、    高效沟通的3A法则 二、    构建融洽气氛的八大语言表达原则 三、    语言表达技巧 (一)     30秒电梯法则 (二)     心理学框架效应沟通法 (三)     金字塔结构的语言表达艺术 1.   先重要后次要, 先全局后细节 2.   先总结后具体 ,先论点后论据 3.   先结论后原因 ,先结果后过程 4.   自上而下表达,自下而上思考 l  视频案例分享:换框效应的表达艺术 l  现场演练:三分钟表达技巧 四、    赞美的技巧 (一)     赞美的三个原则 (二)     赞美的四大方法 l  “赞美”实战演练  五、    有效倾听技巧 (一)     倾听的五个层次 (二)     有效倾听的SOFTEN法则 (三)     有效倾听的四大方法 六、     “问”的方法与技巧  七、    同理心沟通技巧 l  案例分析:毫无同理心的沟通      第三章  DISC性格类型分析与沟通技巧 一、     DISC人格特质现场测试——你是哪种人际沟通风格? 二、     四种不同性格特质的人的优缺点以及沟通的特点 三、     如何与D(支配)型的人进行有效沟通 四、     如何与I(影响)型的人进行有效沟通 五、     如何与S(支持)型的人进行有效沟通 六、     如何与C(思考)型的人进行有效沟通 七、     国学经典分享:鬼谷子的沟通九要 八、     与上级的沟通技巧 九、     与下级的沟通技巧 十、     与同级的沟通技巧 十一、  与客户的沟通技巧   
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