《成为时间管理的高手》课程大纲
一、对应真实场景
"会而不议，议而不决，决而不果，果而不行
一开会就变成吵架会议，无休止
会议变成了低头会，一言堂，会议中基本上是浪费时间 成天会议多的不得了，不是在会议室就是在来去会议室的路上，根本没时间干工作"
二、课程说明
通过两天课程，对会议管理有清晰的认知，能在主持会议、组织会议、会议管理方面掌握基本的方法，能识别低效的原因，能应用高效会议的技巧，提升会议效率。
三、课程收益
"正确理解会议管理的重要性
掌握处理7种会议强盗的方法
掌握会议策划的方法
掌握会议实施的方法
掌握主持一场会议的步骤
掌握会议的管理和控场的方法
掌握在会议中做决策方法
掌握会议低效的原因 掌握打破会议中的帕金森定律
掌握提高会议效率的技巧
掌握高效会议的8个原则 "
四、授课方式
情境体验式教学+科学方法传授+专业教学视频+案例分析+情景模拟+小组讨论+Mta情境体验
五、课程大纲
"一、冲突的形成
1. 在竞争的环境中制定计划 2. 如何主持一场会议 3. 组织会议的障碍
4. 如何组织小组高效会议
Mta体验活动：蜘蛛织网
" "二、7种会议管理方法 1.检查自己的表现对于会议的进行是有贡献还是带来不良的效果
2.辨识各种不同的会议强盗，判别他们是如何伤害团队的效益
3.说出参会者和会议领导的角色分工和各自的职责，确保会议有效地进行
4.学会建立和贯彻会议议程，将精力集中于与主题有关的任务
5.处理7种会议强盗
情境教学片：《会议强盗》
" "三、会议组织
1. 认识会议及策划
2. 会议策划的内容
3. 制定会议策划方案
4. 认识会议筹备
5. 准备会议材料
6. 制发会议通知
7. 安排会议接待
8. 会议实施阶段的事务操作 9 会议实施结束的事务操作
情境教学片：《会议组织技能》
"
"四、会议主持
1. 怎样主持一场会议
2. 会议主持者如何管理会议
3. 会议主持者如何管理会议
4. 会议主持的章程 5. 关注肢体语言 6. 会议记录 7.拽出沉默的参会者 情境教学片：《会议主持技能》
" "五、高效会议
1.会议的类型
2.明确会议目的
3.会议是公司的投资
4.对策讨论会
5.会议的决策模式
6.会议中的问题
7.会议效率低下的原因 5.打破会议中的帕金森定律
6.提高会议效率的技巧
7.会议的行为管理学 情境教学片：《高效会议》
" "六、会议原则
1. 高效会议的8个原则
2.三星会议法
3.会议设计
4.会议发言 5.虚拟会议
6.会议改善 7.罗伯特议事原则 情境教学片：《高效会议原则》"
|
