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管理者演讲表达技巧训练 主讲：贾莉老师 课程导语： 不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更有影响力，具备更高的领导素质。公众演讲表达力是管理者生活工作的重要组成部分，它可以应用于一对多的总结汇报、部署工作、交流合作、述职竞岗、朋友聚会等场合；也可以应用于一对一的客户交流、问题回答、咨询辅导、请求支持等场合。 罗斯福说：“你能面对多少人讲话，意味着你的成就有多大”。作为管理者，你的学习和努力，已经让你有了很好的积累和想法，如果在每一个关键时刻，不能真实清晰的表达出来，会让你的努力大打折扣。 如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。如何在短时间内，厘清自己要传播思想情感和信息，并有效表达和获得支持？相信其中必有规律！！！ 课程目标： 当本课程结束时，学员能够： 1. 陈述打动人心演讲的特点； 2. 拟写并发表基于某一情景的演讲表达脚本； 3. 应用脚本和台风标准，模拟演练； 4. 认同个人能量即“双声道”思维对演讲表达的价值。 课程对象： 企业管理层 课时：2天（12小时） 培训方式： 讲授、视频、案例、讨论、情景演练等多种方式相结合。 课程内容： 第一讲 看视频学演讲 一、 乔布斯演讲好在哪里？ 二、 米月演讲好在哪里？ 三、 优秀演讲的特点 1、 左脑有内容(料) 2、 右脑有形式（趣） 3、 全脑有能量（用） 第二讲 管理者公众演讲原则 一、演讲原则——维惠法则 二、讲前三问——想清楚才能说明白 1、 我讲给谁听？ 2、 他为什么听？ 3、 我要讲什么？ 第三讲 演讲表达脚本拟写训练 一、 抓注意力 1. 无聆听不表达 2. 抓注意力的方法 二、 陈述要点 1.要点的价值 2.要点的6个特点 3.要点的力量—案例分析 三、建结构体 1.结构体的价值 2.结构体的4种模式和标识词 3.结构体的力量—案例分析 三、呼吁行动 1.演讲表达的动机 2.呼吁行动的6种形式 四、 演讲表达脚本拟写分享和点评 第四讲 演讲表达者台风训练 一、 眼 二、 笑 三、 手 四、 麦 五、 站 六、 走 第五讲 演讲表达者气场修炼 一、 演讲表达就是能量的互动 1、三种行为背后的能量状态 二、能量层级分析 1、每个关键时刻都传递正能量 2、从负能量到正能量引导表达 三、提升能量的思维和行为策略 1、领导力思维 2、需要的意识 3、保持真实 4、保持专注 5、保持尊重 6、实现共赢 四、你喜欢你自己吗？你喜欢你的演讲吗？
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