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李爱:工作改善提案方法——丰田行动思维模式

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工作改善提案方法——丰田行动思维模式
  
1.    企业成功的关键
  
福布斯最强企业排行
  
丰田模式的学习热潮
  
丰田成功的4大根源
  
有机成长的人才育成
  
* 分享:东大工学部毕业生
  
  
2.    改善变革的意识
  
正确理解需求的变换
  
工作改善的三个步骤
  
发现身边的小微问题
  
高度的专业技术问题
  
* 分享:实际案例
  
  
3.    全方位的改善提案
  
改善来源于新视野
  
解决问题的第一步
  
排除无效的提案点
  
扩展视野脑洞大开
  
* 分享:实际案例
  
  
4.    现场主义工作作风
  
万劫不复的经验主义
  
避免改善意见的偏差
  
现场主义的三大行动
  
丰田人常用的口头禅
  
* 分享:实际案例
  
  
5.    把握问题的真正原因
  
一叶障目不见泰山
  
全员共享行动指针
  
失败过程的明确化
  
挖掘根源的工作流程
  
* 分享:实际案例
  
  
6.    改善提案的时效性
  
闭门造车,出门合辙
  
信息万变的市场需求
  
速度决定工作的结果
  
拙劣和巧妙近似效果
  
* 分享:实际案例
  

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