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刘靖:写书与出书

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写书与出书
——商业讲师、文职干部出书,企业书籍写作与出版
主讲导师:刘 靖
【课程收益】
提高商业讲师、机关/事业单位文宣干部、企业内训师、企业文宣人员等相关人员的书籍写作能力。
【培训对象】
商业培训师、机关/事业单位文宣干部、企业内训师、文职干部、管理干部、公务员、企事业单位职员、HRD、MBA、EMBA、企业老板、大学生等
【课程时间】
2- 6天(12~36小时)
课 程 大 纲
第一讲:讲师写书的意义与定位
一.讲师写书的重要意义
1.让讲师更有体面
2.让讲师更有内涵
3.让讲师更有名气(丁远峙)
4.帮讲师传播品牌(汪中求)
5.让课程具系统性
6.让课程具逻辑性
7.升华讲师职业观
8.让讲师价值延伸
二.商业讲师写书的定位
1.书籍的分类
2.写书前的读者定位(不同报纸的定位)
3.浅析《向高效要业绩》读者定位
4.谈谈《商通天下》的定位
5.谈谈《物权物语》的定位
6.谈谈《小老板担心的事》的定位
三.书名的亮点与卖点
1.书名亮点决定书的卖点
2.主书名和副书名
3.谈谈《向高效要业绩》定名过程
四.书籍的三级定位
1.著书
2.编著书
3.编书
第二讲:怎样搭建书的框架
一.什么是书的框架
1. 在一般性书中,框架是书的结构
2. 在小说体裁中,框架是故事梗概
二.怎样搭建框架
1. 从房屋框架说开去
2. 书的框架结构认知
三.《向高效要业绩》框架搭建
1. 大框架
2. 中框架
3. 小框架
第三讲:书籍三级目录写作
一.一级目录框架要求
1.对照学习:《向高效要业绩》一级目录搭建
2.给你的书搭建一个目录框架
  察看,范例指导
二.二级目录设计方法
1.对照学习:《向高效要业绩》二级目录设计
2.给你的书设计二级目录
察看,范例指导
三.三级目录编写指南
1.对照学习:《向高效要业绩》三级目录编写
2.给你的书编写三级目录
察看,范例指导
第四讲:书籍内容写书方法
宝剑淬火与写文章、写书
一.介绍“刘氏写作结构法”
1.五步流程法
2.梭子结构法
3.树状结构法
二.书籍体例要求
1.书籍体例格式
2.书籍体例示范
三.目录的内容填写
1.内容填写完善
2.内容写作的禁忌
四.写书人的八力要求
1.脚力:写熟悉的内容
2.眼力:写作者的眼光
3.脑力:深层次的思考
4.笔力:书面表达技巧
5.耐力:坚持锲而不舍
6.体力:保持体力充沛
7.学习力:善于阅读学习
8.整合力:合理取舍调整
五.内容写作详与略
1.你的书是否设置四级目录
2.由某讲师严重拖堂想到的
3.内容删繁就简与标新立异
六.如何增强书的可读性
1.用案例取代说教
案例:胡小姐职场沉浮(向高效要业绩132页)
2.用故事阐述道理
故事:李世民与突厥之战(向高效要业绩39页)
3.对照学习:《向高效要业绩》的可读性
第五讲:书中观点表达与经验萃取
一.如何在书中表述观点
1.观点的正确性
2.观点的价值性
3.观点的引领性
二.如何在书中展示经验
1.经验梳理
2.经验对比
3.经验萃取
三.谈谈《向高效要业绩》经验提炼
1.案例:我和韦师傅的故事  5
2.案例:我在东风汽车集团授课18
3.案例:我与网商没有结局的合作41
4.案例:名师也在做总结(晋纪书)159
5.案例:呼和浩特奇遇104
6.案例:菲律宾总经理的无奈156
互动:你也总结分享一个发生在自己身上的事例
四.怎样把散碎文章整理成书稿
1.对散碎文章进行整理
2.归纳文章,认真分类
案例:名儒教育的作文写作
五.谈谈《物权物语》的出版
1.《物权物语》原稿的散碎程度
2.我怎样把作者的散碎文章整理成书稿
第六讲:书籍出版途径
一.整理好自己的书稿
1.把书稿整理成标准精致的文档
2.给书稿写一个200字的简介
二.找一个合适的出版社
1.找对口的出版社
2.找愿意与你合作的出版社
三.学会与出版社打交道
1.学会介绍自己的书稿
2.对编辑多一些尊重
3.放低自己的姿态
四.重视出版社提出的问题
1.与编辑意见相左时,要耐心讨论
2.永远记住:编辑是对的
案例:王(文立)的书为何出不来
3.送给作者的两句话
案例:杨(小林)出书遇到的困惑
五.认真对待书稿修改问题
1.体谅编辑的用心良苦
2.配合做好书稿修改
3.书稿要追求完美,但书永远有遗憾
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!

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