写书与出书 ——商业讲师、文职干部出书,企业书籍写作与出版 主讲导师:刘 靖 【课程收益】 提高商业讲师、机关/事业单位文宣干部、企业内训师、企业文宣人员等相关人员的书籍写作能力。 【培训对象】 商业培训师、机关/事业单位文宣干部、企业内训师、文职干部、管理干部、公务员、企事业单位职员、HRD、MBA、EMBA、企业老板、大学生等 【课程时间】 2- 6天(12~36小时) 【 课 程 大 纲 】 第一讲:讲师写书的意义与定位 一.讲师写书的重要意义 1.让讲师更有体面 2.让讲师更有内涵 3.让讲师更有名气(丁远峙) 4.帮讲师传播品牌(汪中求) 5.让课程具系统性 6.让课程具逻辑性 7.升华讲师职业观 8.让讲师价值延伸 二.商业讲师写书的定位 1.书籍的分类 2.写书前的读者定位(不同报纸的定位) 3.浅析《向高效要业绩》读者定位 4.谈谈《商通天下》的定位 5.谈谈《物权物语》的定位 6.谈谈《小老板担心的事》的定位 三.书名的亮点与卖点 1.书名亮点决定书的卖点 2.主书名和副书名 3.谈谈《向高效要业绩》定名过程 四.书籍的三级定位 1.著书 2.编著书 3.编书 第二讲:怎样搭建书的框架 一.什么是书的框架 1. 在一般性书中,框架是书的结构 2. 在小说体裁中,框架是故事梗概 二.怎样搭建框架 1. 从房屋框架说开去 2. 书的框架结构认知 三.《向高效要业绩》框架搭建 1. 大框架 2. 中框架 3. 小框架 第三讲:书籍三级目录写作 一.一级目录框架要求 1.对照学习:《向高效要业绩》一级目录搭建 2.给你的书搭建一个目录框架 察看,范例指导 二.二级目录设计方法 1.对照学习:《向高效要业绩》二级目录设计 2.给你的书设计二级目录 察看,范例指导 三.三级目录编写指南 1.对照学习:《向高效要业绩》三级目录编写 2.给你的书编写三级目录 察看,范例指导 第四讲:书籍内容写书方法 宝剑淬火与写文章、写书 一.介绍“刘氏写作结构法” 1.五步流程法 2.梭子结构法 3.树状结构法 二.书籍体例要求 1.书籍体例格式 2.书籍体例示范 三.目录的内容填写 1.内容填写完善 2.内容写作的禁忌 四.写书人的八力要求 1.脚力:写熟悉的内容 2.眼力:写作者的眼光 3.脑力:深层次的思考 4.笔力:书面表达技巧 5.耐力:坚持锲而不舍 6.体力:保持体力充沛 7.学习力:善于阅读学习 8.整合力:合理取舍调整 五.内容写作详与略 1.你的书是否设置四级目录 2.由某讲师严重拖堂想到的 3.内容删繁就简与标新立异 六.如何增强书的可读性 1.用案例取代说教 案例:胡小姐职场沉浮(向高效要业绩132页) 2.用故事阐述道理 故事:李世民与突厥之战(向高效要业绩39页) 3.对照学习:《向高效要业绩》的可读性 第五讲:书中观点表达与经验萃取 一.如何在书中表述观点 1.观点的正确性 2.观点的价值性 3.观点的引领性 二.如何在书中展示经验 1.经验梳理 2.经验对比 3.经验萃取 三.谈谈《向高效要业绩》经验提炼 1.案例:我和韦师傅的故事 5 2.案例:我在东风汽车集团授课18 3.案例:我与网商没有结局的合作41 4.案例:名师也在做总结(晋纪书)159 5.案例:呼和浩特奇遇104 6.案例:菲律宾总经理的无奈156 互动:你也总结分享一个发生在自己身上的事例 四.怎样把散碎文章整理成书稿 1.对散碎文章进行整理 2.归纳文章,认真分类 案例:名儒教育的作文写作 五.谈谈《物权物语》的出版 1.《物权物语》原稿的散碎程度 2.我怎样把作者的散碎文章整理成书稿 第六讲:书籍出版途径 一.整理好自己的书稿 1.把书稿整理成标准精致的文档 2.给书稿写一个200字的简介 二.找一个合适的出版社 1.找对口的出版社 2.找愿意与你合作的出版社 三.学会与出版社打交道 1.学会介绍自己的书稿 2.对编辑多一些尊重 3.放低自己的姿态 四.重视出版社提出的问题 1.与编辑意见相左时,要耐心讨论 2.永远记住:编辑是对的 案例:王(文立)的书为何出不来 3.送给作者的两句话 案例:杨(小林)出书遇到的困惑 五.认真对待书稿修改问题 1.体谅编辑的用心良苦 2.配合做好书稿修改 3.书稿要追求完美,但书永远有遗憾 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!
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