|
《总裁演说智慧落地营》 被MBA班学员誉为“不忽悠不啰嗦，三个小时见成果”的商业领袖演说课 《总裁演说智慧落地营》课程前言： 作为企业家您是否有这样的困扰？ 到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好市场？ 到底是什么原因使很多企业有好项目，却招不到合适的代理商？ 到底是什么原因使很多企业的招商是越来越“伤”？ 到底是什么原因使中小企业长不大、招商难？ 如何策划一场有销售力的招商会？ 企业招商的关键密码在哪里？ 如何在产品推介会上塑造产品价值，突出亮点、打动客户、赢得订单？ 如何在招商路演时推介项目，突出核心、展示优势，吸引加盟和获得融资？ 如何在岁末年终大会上留住人才，激励士气、统一思想？ 如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力？ 如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人？ 如何才能在各种会议上即兴演讲、出口成章、展现领袖风采…… 如何才能在各种社交场合张口就来、赢得喝彩、展现个人魅力…… 如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、面红耳赤、手足无措？ 如何避免当众讲话大脑空白、词不达意，无话可说？ 如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净？ 如何避免讲话杂乱无章，语无伦次？ 如何避免讲话枯燥无味，平淡如水？ 《总裁演说智慧落地营》课程特色： 1、本课程为总裁级学员量身定做，我们不煽情、不忽悠，不歇斯底里、不大喊大叫、不鬼哭狼嚎，完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训，真正的适合总裁级学员在大格局的商务场合中运用的演讲智慧； 2、颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力，迅速提升企业家的表达能力和演讲能力； 3、解密大量的政商界领袖讲话魔法公式，不讲废话，只讲技法，实战实用，课程接地气，内容全落地； 4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，15个魔法发言公式，16个经典场景演练，40种训练方法。 《总裁演说智慧落地营》课程收获： 1、 总裁演说信心塑造——突破当众讲话的紧张感，从容驾驭演讲台，从恐惧演讲到热爱演讲； 2、 总裁演说形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范，造就大气、稳重的台上风范，树立领袖形象，提升个人魅力； 3、 总裁即兴讲话智慧——掌握即兴讲话的万能魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话； 4、 总裁演说逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四； 5、 总裁演说“宣讲”智慧——作为一个总裁不是在塑造品牌，就是在摧毁品牌，掌握“宣讲”的魔法公式，随时随地宣讲公司、宣讲品牌、宣讲自己； 6、 总裁招商演说智慧——掌握招商会的演讲设计模版，实现高效招商会，成功吸引加盟商、代理商、经销商； 7、 总裁融资演说智慧——一语定乾坤，打动投资人，能够在最短的时间内说清楚商业模式和项目优势，赢得投资人青睐； 8、 总裁产品路演智慧——把好处说够，把痛苦说透，最大化的塑造产品价值，激发客户的购买欲望，促成客户行动，提高成交率，赢得订单。 《总裁演说智慧落地营》课程对象： 企业董事长、老板、总经理、副总经理、高层管理人员，党政军机关干部 《总裁演说智慧落地营》课程时长 三天（一天6个小时） 《总裁演说智慧落地营》课程大纲: 实战训练一 心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧 内容： 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的3种表现程度 三、克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法、 3、6种体操疗法 4、控场技巧 四、如何建立3大信心系统 效果：克服上台的紧张和恐惧，建立信心系统，从容驾驭演讲台。 实战训练二 领袖风范 魅力无限——台上风范训练 内容： 一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场 二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧 (一) 上台 1、上台的三种方式：后位、侧位、中位 上台的20字要诀 2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式 3、上台之前要检查的5个细节 （二） 开台 1、有声语言：1个“好”字重千斤 2、态势语言： ① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿 ② 手麦的2种基本拿法 ③ 开台亮相时3种礼仪目光 ④ 开场问候时态势语言的配合 ⑤ 台上最得体的3个基本手位 ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位 ⑦ 如何正确拿讲话稿 3、文字语言： 开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版 （三）台中 1、有声语言： 声音的3个要诀2个忌讳 2、态势语言： ① 身体的3字要诀 ② 手势的8字要诀 ③ 表情与内容的配合 ④ 忌小动作 3、文字语言：商务演讲内容要做到3个原则 （四）退场 1、有声语言：结束时1个最大的忌讳 2、态势语言： 退场时的12字要诀，退场态势的1大忌讳 3、文字语言： 商务演讲结尾必不可少的2项内容 效果： 老板是企业形象的代言人，在台上的一举一动都会影响听众的信任度，掌握基本的台上礼仪，树立大气、稳重的台风，展现良好的企业形象。 实战训练三 即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练 内容： 一、会议讲话、活动发言的总原则：1个中心，3个基本点 二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀打天下，任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲，出口成章。 三、各种会议活动发言结构解读 1、工作场景： ①总结会 ②答谢会 ③表彰会 ④动员会 ⑤周年庆典 ⑥竞选演讲 ⑦就职演讲 ⑧项目介绍会 ⑨产品推介会 2、社交场景： ①座谈会 ②交流会 ③联谊会 ④同学会 ⑤开业捧场 ⑥节日庆典 ⑦仪式致辞 ⑧生日宴会 ⑨婚礼致辞 效果： 能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，张口就来，条理清晰的发表精彩的即兴演讲。 实战训练四 条理清晰，思路流畅——言之有序 条理训练 内容： 一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅 二、“黄金三点论”常见的9种结构形式 三、“黄金三点论”运用的精髓 1、选角度 2、按次序 3、分层次 四、运用“黄金三点论”3个注意事项 五、如何运用“几点论公式”讲话 1、“几点论”如何开头 2、“几点论”如何结尾 效果： 使讲话具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。 实战训练五 提炼精华，纲举目张——言之有重 概括训练 内容 一、如何讲话简明扼要、提纲挈领 二、如何提炼发言精华，使讲话具有高度的概括性 三、解密领导讲话高度概括的2个公式 效果： 当众讲话要抓住重点，概括要点，说话不散，迅速吸引听众的注意力，纲举目 张地发表有水平的讲话，领导讲话不在“多”，而在“精”。 实战训练六 人际交往，自带流量——自我介绍训练 内容： 一、公众自我介绍10要素 二、公众自我介绍3种版本 1、社交通用版 2、成果导向版 3、商业目的版 三、介绍名字的7种方法 效果： 学会一鸣惊人的自我介绍，使听众印象深刻，树立个人品牌形象，展现领袖魅力， 赢得广泛人脉。 实战训练七 公司形象，光芒万丈——如何“推介公司” 内容： 一、“书面介绍”与“公众介绍”的区别 1、树状结构VS扁平结构 2、书面语言VS口语表达 3、资料为主VS人为主角 4、大众群体VS特定群体 二、公众“介绍公司”四大架构 1、什么公司？ 2、做什么的？ 3、做的怎么？ 4、将来怎样？ 三、如何从16个维度提炼公司核心优势？ 四、提炼公司核心优势的宗旨：3要1忌 效果： 在有限的时间内，利用最精炼的语言介绍公司，突出公司核心优势，树立企业 形象。公司形象没树立，生意场上没底气。 实战训练八 招商之魂，收心收金——招商路演 内容： 一、公众招商演讲5大思路 1、这个行业有发展前景吗？ 2、我为什么要跟你合作？ 3、这个生意有钱赚吗？ 4、这个生意能做起来吗？ 5、这个生意能做长久吗？ 二、公众招商演讲结构模版 1、开头 3要点 2、正文 5大项 3、结尾2个成功关键 三、招商演讲注意事项 效果： 实现高效招商会，突出企业核心竞争力，高效展示项目特色和亮点，吸引加盟商和代理商，一次成功的招商会等于多开N家分公司。 实战训练九 一语定乾坤，吸引投资人——融资路演 内容： 一、融资路演中投资人关心的6个核心 1、你是谁？ 2、你要做什么？ 3、你为什么要做这个？ 4、做这个能赚到钱吗？怎么赚？ 5、我为什么要支持你？ 6、支持你多少？ 二、“融资路演”演讲结构模版 1、如何利用电梯法则用1句话把公司说清楚？ 2、如何说清楚商业模式？ 3、投资就是投人，如何介绍你的团队？ 三、融资路演中的“3要”和“3忌” 效果： 能够在最短的时间内说清楚商业模式和项目优势，打动投资人，吸引资金，聚拢 资源。 实战训练十 成交为王，客户疯狂——产品路演 内容 一、“路演/会销”演讲基本法则：不是你想卖什么，而是客户想听什么？ 1、如果是卖自己，客户最想听什么？ 2、如果是卖项目，客户最想听什么？ 3、如果是卖产品，客户最想听什么？ 4、如果是卖公司，客户最想听什么吗？ 二、“产品路演/会销”内容设计永恒不变6问句 1、你是谁？ 2、你讲的跟我有什么关系？ 3、你讲的对我有什么好处？ 4、你讲的是真的吗？ 5、我为什么要跟你买/合作？ 6、我为什么现在就买/合作？ 三、“产品路演/会销”内容结构 1、开场如何建立信任：赢得信任6要素 2、正文如何挖掘需求：挖掘需求9字诀：挖痛点、给爽点、塑卖点 3、结尾如何促成行动：促成行动3步骤 四、商务演说中的“说服力” 商业说服8把刀 效果： 在产品路演时，把好处说够，把痛苦说透，最大化的塑造产品价值，激发客户的购买欲望，促成客户行动，提高成交率，赢得订单。
| 
