让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

宋华志《应用认知心理学》

[复制链接]
《应用认知心理学》课程大纲
【课程背景】
认知心理学即是一门专业课程,又是一门方法论课程。它是在普通心理学基础上专业性很强的深化课程,主要探讨信息加工机制和知识的表征方式,强调人已有的知识好结构对认为和认知活动的作用。
本课程通过讲解知觉加工、记忆、表象、常识、语言、问题解决及创造性、推理与决策及认知发展的基本理论,并将其引申应用在市场营销、企业管理、战略决策、生活选择中,让学员更好的理解自我,减少或避免因陷入心理误区带来的决策错误。
【教学形式】
案例引入、视频教学、小组研讨、工具提炼、现场演练、实际问题解决、深入点评
【课程时长】
12小时(6小时/天)
【课程收益】
1、体验:典型管理、营销、战略决策、商业创新案例,切身体会认知心理学在工作中的巨大威力;
2、提炼:对认知心理学内容进行提炼分析,导出具体的管理行动指南;
3、运用:通过情景模拟演练,迅速提升决策能力;
4、升华:将认知心理学与东西方哲学相结合,以术为入,以道为出。
【课程大纲】
模块一:思考的快与慢
1.    认知心理学的发展状况
2.    视觉物体识别理论、特征
3.    语音知觉理论、特征
4.    视觉、语音知觉在市场营销及新媒体营销中的应用
5.    注意与记忆理论、特征
6.    注意与记忆在市场营销、管理中的应用
7.    人的大脑系统I与系统II的区别
8.    人容易犯的常见性决策错误以及如何准确快速决策
模块二:语言表征与沟通
1.    认知地图
2.    语言的编码与解码
3.    图示与脚本
4.    理解内心——倾听六层次
5.    达成共识的(说服)的路径
6.    管理沟通案例应用
模块三:推理、决策、批判与创新
1.    问题的表征——如何正确理解问题
2.    情景认知、具体认知和问题解决
3.    问题解决的策略
4.    影响问题解决的因素
5.    心理定式、固着与创新
6.    推理与批判
●信念偏向效应
●证实偏向
●贝叶斯定理
7.    决策过程
8.    案例:贾跃亭造车VS特斯拉造车
模块四:认知与情绪
1.    情绪对决策的影响
2.    如何做一个高情商者——认知与情绪控制
3.    商战——化敌为友的策略
4.    案例:国美与陈晓之争
      万科与宝能之战

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表