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课程目的： ◆ 应用 结构化理论，提升思考的宽度和深度，并搭建体系性思考结构，从而提升逻辑思维高度 ◆ 掌握商务表达的逻辑，从确定目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧 ◆ 掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达，从而有效说服对方 课程特点： u 闭环的 课程设计：讲-练-评的闭环设计，加速学员的理解和应用 u 贴切的企业案例：所举案例大多来自企业和 行业实际案例，增强对课程的深度理解 u 加强实际的应用：课后提供全课知识点和商业 汇报结构模板，增强理论，加速应用 |
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| | l 结构化原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路 纵向：结论先行，上下一致 横向：分类清楚，排序逻辑 原则：讲理（逻辑性）+利他（人性） l 练习：结合 行业案例，找出不符合 结构化思维的问题; l 纵向：让你的结论和观点如影随形 自上而下：回答疑问，以及构建方法 自下而上：提炼结论，以及构建方法 纵向两种方式横向对比和使用前提说明 l 横向：让你的论证更加逻辑有效 演绎：从普遍到个体 推理：从个体到普遍 l 练习：各组拿出一个工作话题，请现场学员搭建横纵结构并点评 l 序言：SCQA让你开场清晰且吸引听众 序言结构诠释和 l 练习：尝试找出案例SCQA | |
| | l 商业表达分类：口头表达和书面表达 l 商业呈现的4大要素：魂骨肉灵 l 表达：说服的艺术 l 说服的左右手：理性+人性 l 练习：商业呈现案例，梳理结构 | |
| l 如何确定自己的目的：知-信-激-动 l 开场原则ABC:吸引-利益-联系 l 如何制作吸引的开场4大方法：痛点\引用\回顾\提问 l 练习：目的确定、确定主题、吸引开场 | |
| l 结构背后的核心4角度 l 常见商务场景的结构和案例 l 呈现目录包装方法：类比，引用，整合 l 练习：角度和结构确定 | |
| l 内容描述的两种模式：定性描述和定量描述 l 内容描述的原则：凸显价值 l 内容修饰的具体方法（四化）：数字形象化\五觉生动化\调动情绪化\场景图像化 l 练习：工作描述内容修饰 | |
| l 总结：重点结论 l 总结方法：呼应 l 升华：告知价值 l 升华方法：号召\送礼 | |
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