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吴洪刚:创新思维与问题解决方案

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创新思维与问题解决方案
吴洪刚 博士
第一节:企业的核心功能
²  营销
²  创新
第二节:创新对企业的巨大价值
²  只有数一数二才能获得高利润
——越来越走向微利时代;
——为什么行业平均利润减少是正常的;
——追逐更多利润是企业的重要目标。
²  持续保持领先是每个企业的追求
——成为第一名,赢得更多发展空间;
——第一胜过更好;
——只有创新才能持续领先。
²  低成本到差异化,价格到价值
——差异产生价值;
——价值创造价格。
²  创新使众多企业持续领先
——企业坚持创新产生的巨大价值;
—— 创新与企业家精神;
——案例剖析:创新型企业与人物。
第三节:创新组合
²  采用一种新产品;
²  采用一种新方法;
²  开辟一个新市场;
²  控制原材料或者半成品的一种新的供应来源;
²  实现一种工业的新的组织。
第四节:创新过程
²  以发明开始;
²  转化为创新;
²  实现扩散的价值。
第五节:创新思维与一般思维的区别
²  思维形式的反常性;
²  思维过程的辩证性;
²  思维空间的开放性;
²  思维成果的独创性;
²  思维主体的能动性。
第六节:经常运用的创新思维模式
²  突破定势思维;
²  发散思维——点燃灵感的星星之火;
²  侧向思维——跳出原来的圈子;
²  逆向思维——反其道而行之;
²  联想思维——风马牛都相及。
第七节:创新方法与实例
²  组合创新法与实例
²  焦点创新法与实例
²  辐射创新法与实例
²  信息交合创新法与实例
²  反向思考创新法与实例
²  还原创新法与实例
第八节:企业创新的领域
Ø  创新人群;
²  定位创新;
²  功能创新;
²  产品创新;
²  宣传创新;
²  渠道创新;
²  服务创新;
²  获得人力资源创新;
²  激励创新;
²  流程创新。
第九节:运用创新思维解决问题
²  何谓“问题”;
²  问题的分类;
²  人面对问题时会产生三种反应
——消极退缩型;
——冲锋陷阵型;
——积极思考型。
²  解决问题的六个步骤
——意识到问题的存在;
——确定与定义问题;
——寻找可能解决方案;
——选择最佳方案;
——拟定行动计划;
——执行决策与评估。

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