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高睿可《成为企业人:新员工职业生涯规划》

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《成为企业人:新员工职业生涯规划》
帮助新员工确立明确职业目标,寻找差距,积极积累,合理设计规划职业生涯
主讲:高睿可教授
【课程背景】
职业规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划能为个人在职场的发展起到极大的促进作用,在职业生涯中,好前途是设计出来的,新员工应当有明确的职业奋斗目标,每个人只有对自己的职业生涯进行合理的设计与规划,才能使自己有一个新起点、新未来。
有明晰职业生涯规划的人,入职几年往往从不放松自己,考取资格证书、认真进行职业经验和业绩积累,而没有明晰职业生涯规划的人除了工作经历,什么都没有。随着年龄的增长,没有明晰职业规划的人通常会呈现出两种状态,一种是在某个没有过多技术含量的岗位工作时间过长,这种职业积累更多的是重复式劳动,职业发展呈原地踏步的态势;另一种是做事时毫无方向感,遇到困难容易退缩,常常利用跳槽来逃避困难,结果每隔一两年就换工作,造成没有有价值的职业积累。职场年轻人在35岁前的十年是积极积累的阶段,若完不成这个积累,日后靠什么去发展呢?只有进行正确的职业积累,才会有资格获得更好的职业发展空间。”
本课程旨在解决新员工职业规划的意识和方法问题,通过分析目前00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,结合中国传统企业发展及职场晋升需要,帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估,发现自身核心竞争力,将自身优势与传统企业文化迅速融合,学会换位思考,准确定位自身角色,及时推进由自然人向职业人的角色转换,最终成为职业发展目标明确,知晓差距,积级积累,职业生涯发展规划清晰的职业人。
【课程收益】
Ø  掌握认识自己和环境的最佳视角,和自己和环境和谐相处
Ø  掌握和角色和谐相处的方法,快速融入企业环境
Ø  掌握职业生涯的相关理论和发展阶段
Ø  掌握职业生涯规划流程,按步骤设计自己的职业生涯
Ø  掌握职业生涯规划有效推进的具体方法
【课程特色】实战可操作性强、案例接地气、内容深刻顿悟
【课程对象】新员工
【课程时间】6 小时/天
【课程大纲】
一、正确认识自己和环境——不花太多精力在内心纠结上
现象:成长过程中过于依赖父母,抗压能力差,工作遇到问题不能选择正确面对,产生负面情绪
1.扬长避短,事半功倍,缺点优点,坦然面对      
2.建立真正的自信,而不是一遇到负面评价就抓狂
3.少贴负面标签,多正向自我沟通
4.看问题宏观视角,刻意练习,扩充格局
5.客观看待企业存在问题,提升包容度
6.少说多做,细节处体现用心,多从自我做起
Ø  案例:某新员工在办公室工作,领导让他拟一份通知下发,他不会,但他非常细心地找出档案中存放的类似通知20份,从中总结,优质高效地完成了任务,一次通过,建立了领导对他的信任
Ø  推荐书籍:《优秀到不能被忽视》
二、正确认识角色——快速转换角色,努力找到职业契合点
现象:在长辈精心呵护下长大,缺少兄弟姐妹环境,利己、自我意识强,角色定位不准
1.认清不同,适应环境,尽快度过职场适应期
2.新员工在适应期容易遇到的障碍与问题
3.转变不切实际的想法,正确对待工作中的失落感不如意
4.提升融入环境的能力
5.潜心学习部门工作流程和规章制度,不质疑规章制度的合理性,毫无例外遵守
6.了解自己应该做什么,了解自己的岗位上下服务对象, 了解组织与他人需要
Ø  案例:伊利集团商学院某员工,倒水的故事,第一份工作就是学会了怎样倒水
三、正确认识职业生涯阶段
现象:对企业忠诚度低,有更好机会会选择跳槽,低水平重复,而不是踏实发展自己
1.职业生涯规划的重要意义
2.外职业生涯与内职业生涯
3.职业生涯的三三三理论
4.萨柏的职业生涯发展理论
5.如何选择自己最佳职业定位(职业锚)
6.如何选择自己的职业发展通道
Ø 案例:一名28岁的员工去年“五一”刚刚结婚,婚前月入六千的他感觉生活轻松,婚后压力增大“这些年我一直做策划工作,主要是配合业务人员做设计方案。过去感觉收入还可以,所以始终也没有太大的职业危机感。压力大了才发现,像我的大学同学这几年从来没放松自己,职业发展很好,而我除了工作经验,什么都没有“。
四、职业生涯规划流程
现象:工作过程中遇到复杂问题,方法单一,搞不定会选择逃避或推卸责任
1.职业生涯诊断
2.职业生涯目标
3.职业生涯发展策略
4.职业生涯实施计划
5.职业生涯阶段总结
6.职业生涯复盘修正
Ø 案例:一名最快适应的新员工,每天写反思日记,对标行业标杆,找差距,复盘每日工作,找到突破口,6个月,最快适应新岗位。
五、职业生涯的有效推进
现象:工作过程中遇到复杂问题,方法单一,搞不定会选择逃避或推卸责任
1.时间管理的有效方法
2. SMART、PDCA、5W2H、STAR、心流工作法
3.敬业与服从:没有任何借口,不挑战规则
4.纪律与规范:能力再强的员工也要遵守行为规范
5.自律与反省:自我管理、从自己身上找原因,不归罪于外,
6.重责任、肯付出、愿担当,提升胜任能力
Ø  案例分析:某企业员工运用科学工作方法沉浸式工作得到了幸福体验
Ø 推荐书籍:《深度工作》
Ø Point ofyou经典教练活动
Ø  

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