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《EASY高效复盘法》 主讲：董雨老师 【课程背景】 在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断适应市场变化、提升自身竞争力和持续创新以实现可持续发展。复盘工作法作为一种系统化、结构化的反思和总结方法，能够帮助企业和个人总结经验教训，优化工作流程和提升工作效率。本课程旨在介绍和教授复盘工作法的理念、方法和实践技巧，以帮助学员掌握这一重要技能。 【课程收益】 Ø 深刻理解复盘的概念与价值：学习者将能够深入理解复盘的基本原理，认识到通过复盘提升工作效率和决策质量的重要性。 Ø 掌握复盘的关键步骤和技巧：课程将教授如何有效地开展复盘，包括设置目标、分析过程、总结经验与教训等步骤。 Ø 学习团队协作中的复盘方法：学习者将掌握在团队环境中进行复盘的技巧，如何引导团队成员共同参与复盘，提高团队整体的学习能力和执行力。 Ø 熟悉并应用复盘工具：课程将介绍各种复盘工具和画布，帮助学习者在实际工作中更加高效地进行复盘。 Ø 提升问题解决和决策能力：通过复盘，学习者能够更好地识别问题、分析问题原因，进而做出更加明智的决策。 Ø 形成持续改进的习惯：复盘能够帮助学习者形成一种面对挑战和失败时的积极心态，鼓励不断学习和改进，形成良好的自我提升循环。 【课程特色】 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑 【课程对象】企业中基层管理者、项目团队成员、骨干员工等 【课程时间】1-2天（6小时/天） 【课程大纲】 一、 什么是复盘 1、复盘的起源 2、复盘的商业应用 3、什么是复盘 4、复盘的价值 5、复盘的类型 6、复盘与工作总结/反思的区别 小组讨论：复盘的特点与价值 二、 为什么要做复盘 1、个人维度 Ø 自我意识需要外界反馈 Ø 舒适区阻碍个人成长 Ø 习惯性防卫带来的思维强化 2、组织维度 Ø 组织心智 Ø 复盘推动个人和组织的改变 案例分析：哥伦比亚航天飞机 三、 怎么做复盘 1、准备阶段 Ø 复盘的1个核心 Ø 复盘的2个要求 Ø 复盘的345原理 2、复盘四大步骤 Ø 回顾目标 Ø 评估结果 Ø 分析原因 Ø 应用迭代 工具：复盘画布 四、 如何组织一场复盘会 1、复盘会议流程 2、复盘会的原则 3、复盘中的三种角色 Ø 引导人 Ø 设问人 Ø 叙述人 五、课程回顾
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