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张峰《执行力与时间管理》

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《执行力与时间管理》
【课程背景】
后疫情时代,更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏,整个集团的业务架构也会处于深度调整期,在这样一个竞争激烈的商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队,是全球公认的执行力最强的组织,军令如山、令行禁止、信守承诺、准时准点是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的精细化管理,助力到企业逆势增长、打赢商战!
【课程收获】
1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。
2、目标明确,不找借口,提升团队责任心。
3、工具表格,辅助落地,建立执行可持续。
4、信守承诺,准时准点,实现成果高绩效。
【适合层级】
公司全员
【授课时长】
2天(6个小时/天)
【课程大纲】
第一讲:认知执行力
1.后疫情时代企业的五大迷思。
2.什么才是真正的铁军执行力?
1)学学历史:透过历史事件看执行力修炼
2)看看电影:通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动
3)考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板
3.军队管理对企业借鉴的重要意义
4.VUCA时代下的商界特种部队
第二讲:执行力匮乏的八大原因及达标路径
1.执行文化
         ①文化的三种层级  
         ②案例:阿里的文化演进
         ③互动:我们对文化的理解
       2.怕苦畏难
         ①视频:仪仗队的铁军是如何炼成的
         ②训练:铁军宣言
       3.态度不端
         ①案例:王宝强的“傻认真”
         ②游戏:传牙签
       4.目标不明
         ①互动:目标与方法
         ②目标制定与分解的OGSMA工具
       5.职级错位
         流程型执行的“234”原则
6.专业不够
          ①视频:仪仗女兵的蒙眼走正步
          ②提升专业的三板斧
          工具:人才进阶的六阶模型
7.奖惩不明
         ①95后的代际管理
         工具:有效激励的落地实操
8.沟通不畅
          ①高效沟通的四个纬度
          ②案例:特种部队的闭环沟通
          实战演练:作战沟通
第三讲:铁血军魂的四大执行兵法
1.没有借口
        ①案例:国旗护卫队执行任务
        ②案例:雷神山医院的中国速度
          实战演练:公司各部门的问题报告
2.信守承诺
          ①遵守承诺的三个纬度
          ②YCYA承诺管理系统
          工具:指令落地辅助表
3.绝对服从
  ①服从的五大军规
    ②案例研讨:你会如何执行这个CEO的决策。
4.永不言败
          ①案例:穿越亚马逊
          ②游戏互动:妙笔一线牵
第四讲:时间管理落地
1. 时间是执行的基础
2. 时间的四大特性
3. 时间管理的四维方法论
4. 时间管理的五个技巧
5. 培养正确时间管理的心态和习惯
案例:价值两万五千美金的时间管理
       工具 :时间管理分析表
每日工作清单评估
一事专注表
            一日五色工作法模板
            日反思计划九宫格

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