让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

沈佳:“无暇可戮”——自我管理与执行力提升

[复制链接]
“无暇可戮”——自我管理与执行力提升
主讲:沈佳
【课程背景】
我们的企业是否有如下的现象:
1、管理人员领导力不强,缺乏必要的团队管理与领导能力,团队绩铲不高
2、部分员工打工心态严重,缺乏远大目标和愿景,许多人在混日子;
3、部分员工对企业缺乏认同度,责任心不强,总是抱怨企业这不够好,那不够好,但很少关注自己;
4、部分员工对企业的忠诚度不高,员工异动性强,企业几乎成了新员工培训基地,一边招一边流失;
如何提升员工的整体素质,提升对企业的责任心和忠诚度,充分调动员工的干事创业激情,最大限度地激发员工潜能,让您的员工队伍象狼群一样去战斗,从而实现团队执行力和企业绩效的最大化呢?
本课程将为企业家们解开心头的困惑!提供最有效的解决方案!
【课程收益】
1、了解自我管理的重要意义
2、掌握在工作中自我管理的方法
3、通过加强自我管理,提升员工的自我控制和自我监督能力
4、转变观念,明确自我职责与角色定位
5、让员工清楚认识执行力对自身成长与职位发展的重要性
6、提升员工整体的执行力,从而提升企业的工作绩效
【课程对象】
青年干部、储备干部
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、积极心态——要具有创业者的心态
Ø  开阔的眼界
Ø  善于把握趋势又通人情事理
Ø  超乎想象的忍耐力
Ø  拓展人脉
Ø  与他人分享的愿望
Ø  自我反省的能力
Ø  脚踏实地,动手实践
二、自我修炼与管理
  思考引导:为什么要进行自我管理
Ø  从人性角度分析
Ø  从存在角度分析
Ø  从工作角度分析
1、突破自我心理认知
Ø  应该如此:事情理应如我所认为的发生
ü  破解方法:换位思考
Ø  托付心态:把自己生活中成功快乐的控制权托付给别人
ü  破解方法:只有自己才能照顾自己
Ø  没有办法: 是一份导致无法突破的执着
ü  破解方法: 只为成功寻找方法,不为失败找借口
Ø 案例应用:
ü 麻木无法发现问题
ü 对于问题缺乏解决思维
ü  琐事太多,缺乏规划,目标性不强
2、自我管理——如何对待工作
Ø  清醒认识你在为谁工作
Ø  目标与工作态度的关系
Ø  如何在工作中设立目标
Ø  让自己变得有价值的方法
Ø  要对自己工作进行负责
3、自我管理——如何对待企业
Ø  忠于公司就是忠于自己
Ø  要学会与企业同舟共流畅
Ø  企业就是你自己的顾客
Ø  对企业要有服务的心态
Ø  要有积极推销自己的意识
Ø  接受并且尊重你的领导
Ø  要学会赢得彼此间信任
三、执行力提升要素
1、职业发展靠执行
Ø  执行力的概念
Ø  经营成功人生靠执行
ü  职业目标与发展支点
Ø  员工执行不给力的原因
ü  对执行偏差没有感觉,或者觉得偏差不重要
ü  中国“差不多”先生,做事不追求完美
ü  在职责范围内,没有尽职处理好一切问题
ü  对“要求和标准”置若罔闻
ü  职业素养不够
2、员工“执行之根”——责任胜于能力
Ø  责任是金——有责任心才有将来
Ø  责任是一种使命
ü  责任比生命更重要
ü  责任保证一切
ü  责任——工作成就的基石
ü  责任赢得尊重
ü  责任不打折
Ø  责任承载着能力
ü  责任激发潜能
ü  让问题到此为止
Ø  勇于承担责任
ü  做到责任明确
ü  做个有责任感的员工
ü  承担应有的责任
ü  责任无法逃避
3、员工“执行之杆”——工作重在到位
Ø  到位不到位,相差100倍
Ø  确保工作到位的5大心态
ü  责任心态:自己为重—工作为重
ü  称职心态:一定努力—一定得力
ü  主动心态:要我到位—我要到位
ü  空杯心态:自大自满—时刻归零
ü  专业心态:差不多—零缺陷
Ø  确保工作到位的四大心态
ü  结果思维:做好了,才算做了
ü  刨根思维:打破砂锅问到底
ü  系统思维:以有机行达到最优化
ü  换位思维:假如我是他,该会怎样?
4、员工“执行之叶”——执行法则与方针
Ø  8大执行准则
ü  服从法则:以服从为天职
ü  目标法则:盯准一只野兔
ü  冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
ü  时间法则:永远做重要不紧急
ü  现在法则:生命若不是现在,那是何时?
ü  团队法则:利他就是利己
ü  裸奔法则:没有退路就是出路
Ø  24字执行方针
ü  执行前:决心第一、成败第二
ü  执行中:速度第一、完美第二
ü  执行后:结果第一、理由第二

沈佳老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表