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《赢在忠诚 胜在执行》 【课程背景】 当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，如何提升执行力和积极性，从而降低人力资源成本，达到人力开发的最大效用，一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。本课程融合“国家队”铁军的熔炼理念，让员工找到对标和榜样，从而改变思维和行为，与企业形成命运共同体！ 【课程收获】 1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。 2、行为改变，忠心耿耿，提升团队凝聚力。 3、工具表格，辅助落地，建立目标可持续。 4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。 【适合层级】 公司全员 【授课时长】 2天（6个小时/天） 【课程大纲】 第一讲：忠诚是赢在职场的永恒法则 互动：什么是职场人的第一品质？ 案例：仪仗兵陪同领导人执行任务。 1. 忠诚是员工的立身之本 2. 放弃忠诚就等于放弃成功 3. 忠诚最大的受益人是你自己 4. 一盏司忠诚=一磅智慧 第二讲：忠诚是这样炼成的 1. 以老板的心态对待公司 2. 公司的士气就是我的事 3. 顾全大局，将企业利益放在第一位 4. 让敬业成就你的忠魂 5. 把企业的形象当成自己的脸面 6. 与公司同舟共济 7. 履职尽责是最大的忠诚 第三讲：落实忠诚，关键在于执行 执行力缺失的八大原因 1.执行文化 ①文化的三种层级 ②案例：阿里的文化演进 ③互动：我们对文化的理解 2.怕苦畏难 ①视频：仪仗队的铁军是如何炼成的 ②训练：铁军宣言 3.态度不端 ①案例：王宝强的“傻认真” ②游戏：传牙签 4.目标不明 ①互动：目标与方法 ②目标制定与分解的OGSMA工具 5.职级错位 流程型执行的“234”原则 6.专业不够 ①视频：仪仗女兵的蒙眼走正步 ②提升专业的三板斧 工具：人才进阶的六阶模型 7.奖惩不明 ①95后的代际管理 工具：有效激励的落地实操 8.沟通不畅 ①高效沟通的四个纬度 ②案例：特种部队的闭环沟通 实战演练：作战沟通 第四讲：铁血军魂的四大执行 1.没有借口 ①案例：国旗护卫队执行任务 ②案例：雷神山医院的中国速度 实战演练：公司各部门的问题报告 2.信守承诺 ①遵守承诺的三个纬度 ②YCYA承诺管理系统 工具：指令落地辅助表 3.绝对服从 ①服从的五大军规 ②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。 4.永不言败 ①案例：穿越亚马逊 ②游戏互动:妙笔一线牵 《完》
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