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《执行力与目标管理》 【课程背景】 后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！ 【课程收获】 1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。 2、目标明确，不找借口，提升团队责任心。 3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。 4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。 【适合层级】 公司全员 【授课时长】 2天（6个小时/天） 【课程大纲】 第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板 3.军队管理对企业借鉴的重要意义 4.VUCA时代下的商界特种部队 第二讲：执行力匮乏的八大原因及达标路径 1.执行文化 ①文化的三种层级 ②案例：阿里的文化演进 ③互动：我们对文化的理解 2.怕苦畏难 ①视频：仪仗队的铁军是如何炼成的 ②训练：铁军宣言 3.态度不端 ①案例：王宝强的“傻认真” ②游戏：传牙签 4.标准不明 ①互动：中餐的困惑 ②制定标准的四个流程 5.职级错位 流程型执行的“234”原则 6.专业不够 ①视频：仪仗女兵的蒙眼走正步 ②提升专业的三板斧 工具：人才进阶的六阶模型 7.奖惩不明 ①95后的代际管理 工具：有效激励的落地实操 8.沟通不畅 ①高效沟通的四个纬度 ②案例：特种部队的闭环沟通 实战演练：作战沟通 第三讲：铁血军魂的四大执行兵法 1.没有借口 ①案例：国旗护卫队执行任务 ②案例：雷神山医院的中国速度 实战演练：公司各部门的问题报告 2.信守承诺 ①遵守承诺的三个纬度 ②YCYA承诺管理系统 工具：指令落地辅助表 3.绝对服从 ①服从的五大军规 ②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。 4.永不言败 ①案例：穿越亚马逊 ②游戏互动:妙笔一线牵 第四讲：目标管理---执行力的终极密码 1. 目标的作用： 案例1）世界泳坛女将罗伦斯的失败 案例2）东京马拉松冠军的智慧 2. 目标缺失的八大恶果 3. 目标的五个原则 4. 目标落地的六大步骤 5. 达成目标最顶尖的五大策略 工具：目标承诺书 目标管理鱼骨图
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