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《军令如山—西点执行力》 【课程背景】 后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，而西点军校又在众多军校中赫赫有名！ 在强大的执行文化的熏陶下，将士们本着军令如山、令行禁止的执行理念，完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的西点执行力，助力企业逆势增长、打赢商战！ 【课程收获】 1、植入军魂，统一立场，打造西点执行力。 2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。 3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。 4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。 【适合层级】 公司全员 【授课时长】 1天（6个小时/天） 【授课导师】
【课程大纲】 【课前导入】 1. 为什么执行力最强的组织是军队 2.为什么说西点军校是人才的摇篮 3.西点执行力对企业和个人的帮助 第一讲：职场铁军的三种执行素养 素养一.执行的前提：忠诚 素养二.执行的关键：认真 素养三.执行的保障：专业 互动训练 第二讲：西点执行力的四大作风 1.没有借口 ①案例：国旗护卫队执行任务 ②案例：在西点军校中向上汇报的标准化回答 实战演练：公司各部门的问题报告 2.信守承诺 ①遵守承诺的三个纬度 ②YCYA承诺管理系统 工具：指令落地辅助表 3.绝对服从 ①服从的五大军规 ②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。 案例：西点军校训练吃牛排 4.永不言败 ①案例：穿越亚马逊 ②游戏互动:妙笔一线牵 第三讲：西点执行力的四大思维 1.成果思维：以拿到成果为导向 结果的三大误区是什么 1）态度≠结果 2）职责≠结果 3）任务≠结果 管控结果的三大要素 a有时间 b有价值 c可考核 为什么要做结果 a结果能给企业带来什么 b结果能给个人带来什么 九段秘书的案例 2.责任思维：懂得担责是职场人重要的品质 1. 责任来自选择！ 2. 选择有二个答案 1）一个是承担 2）一个是逃避 3. 案例中我们如何做一个正确的选择 3.沟通思维：确保执行的一致方向 1）高效沟通的四个纬度 2）案例：特种部队的闭环沟通 实战演练：作战沟通 4.第一思维：勇夺冠军的执行心法 1）铁军骨干的三种角色 2）拿到第一的三种行动建议 《完》 注：此课纲可根据企业的具体性质和业务需求，做对应的调整。
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