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朱立:高效呈现、演说制胜 ——工作场景高效演讲与呈现技巧

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高效呈现、演说制胜
——工作场景高效演讲与呈现技巧
主讲:朱立老师
【课程背景】
商业社会中,诸多场合都需要通过演讲的方式在客户/观众面前表达自己的主张,如何运用有声语言、态势语言向目标群体阐明道理、抒发感情,让目标群体受到感召、达到预期目标?您是否有类似的经历或困惑:
²  专业术语/案例等一堆内容,不知道如何精简、如何阐述明白;
²  演讲的前后结构逻辑不通顺,听众不知所云、没有听明白;
²  自己讲的激情澎湃、沉浸在演讲中,台下却无人听进去、漠不关心;
²  看别人是自信满满,自己一上台就紧张,身体僵硬、词不达意。
课程聚焦演讲/汇报的痛点,通过具体案例学习、实际演练等,系统介绍演讲的关键内容及生动形象表达的方式方法,帮助学员有效呈现想要演讲的内容、自信掌控演讲过程,完成精彩呈现、达到预期演讲目的。
【课程收益】
²  学习演讲的套路,演讲内容素材充分准备、有的放矢;
²  掌握演讲及汇报的框架,结构严谨、内容生动形象;
²  运用演讲的技巧,自信展现、有效控场、精彩分享。
【课程特色】
²  案例教学,现场帮助学员梳理出演讲/汇报的内容及逻辑,清晰呈现;
²  互动性强、课堂氛围轻松,在实战练习中轻松掌握演讲及呈现的技巧和方法;
²  实用性强,聚焦工作中的应用场景,学习之后立马就能使用、效果立竿见影。
【课程对象】企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。
【课程时间】1-2天(6小时/天)。
【课程大纲】
一、如何从听众的角度进行材料的组织?
【互动】怎样才是一个好的演讲
1.      确定目的和对象
²  确定演讲目的:告知/说服/鼓励/……
²  进行听众分析:关心什么,不关心什么
【学员练习】确定演讲目的并进行听众分析
2.      明确演讲的主题
²  有明确的指向而非宽泛的话题
²  让题目有吸引力
【学员练习】确定并优化演讲的主题
3.      收集主题相关信息
²  信息罗列:越多越好、越详细越好
4.      筛选确定要点及关键词
²  信息筛选&分类
²  浓缩关键词的三个要点
【学员练习】确定演讲内容的要点
5.      对要点进行解释
²  通过比喻、事例、故事、数据支持要点
【学员练习】完成个人演讲内容准备并试讲
二、四个方法让演讲形象生动
1.      找到应用环境
2.      数据创造意境
【学员演练】情景或情绪的描述演练
3.      举例子
4.      善用对比&类比
【学员练习】选取一个专业概念或知识生动化讲解
三、演讲的框架结构
1.      如何开场
²  引发听众对演讲的兴趣
ü  方法1:挑战经验
ü  方法2:呈现利益
ü  方法3:从听众遇到的问题出发
【案例分享】引发听众兴趣的方法
²  开场的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌开场的方式
2.      承上启下
²  提供内容的小结,赢得并抓住听众的注意力
²  承上启下的几种句式
3.      简短有力结尾
²  结尾的三个要点
ü  要点1:总结要点,呼应主题
ü  要点2:明确利益,推动行动
ü  要点3:可以留出提问时间
²  结尾的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌结尾的方式
四、善用肢体语言提升表现力
1.      演讲的肢体语言技巧
²  语言与语调
ü  提升语言感染力的三种方式
ü  需要避免的方式
【学员练习】语言语调练习演示
²  眼神调度与交流
ü  有效使用眼神调度和交流的方式
ü  眼神使用禁忌
【学员练习】眼神调度交流练习演示
²  手势的使用
ü  有效使用手势等肢体的方式
ü  手势使用禁忌
【学员练习】手势使用练习演示
²  站姿与移动
ü  站姿与移动的注意事项
【学员练习】站姿的练习演示
2.      克服紧张的办法
五、职场演讲的着装原则
1.      男士着装原则与禁忌
²  三色原则
²  三大禁忌
2.      女士着装原则与禁忌
²  与环境相协调
²  与自身“条件”相协调
²  与角色身份相协调
六、课程答疑及总结

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