《政务礼仪与公仆形象》 主讲:马梓溪 【课程背景】 政务礼仪,是指人们在政务活动中,相互之间为了表示尊重、敬意、友好、 关心而共同遵循的行为规范和交往程序。政务礼仪,从表面上来看,是一种“清规戒律”,但它却是人的内在修养的外在反映。它体现着一个人的道德、文化修养水平,反映着一个单位、一个地区、一个国家的文明修养程度。 公务员在国内代表着党和政府的形象,在国际上代表着国家形象和国民素质的水平,良好的形象离不开得体的礼仪规范。如何在政务场合中,体现您的礼仪风范?如何在政务交往中,展现您的风度与魅力?如何妥善的处理日常公务,从而推动您事业的发展?可实用性,可操作性的课程知识体系让您由内而外的发挥魅力。 【课程收益】 Ø 使学员了解如何塑造相吻合的公务人员形象,规范行为,提升政府形象; Ø 掌握现代行业的通用礼仪并熟练运用人际沟通技巧,提高公务人员工作中的个人魅力与服务技巧; Ø 培养公务人员人际关系处理服务意识服务行为能力,建立有建设性的人际氛围,运用有效的服务礼仪技巧处理工作中的人际关系; 【课程特色】 Ø 内外兼修,与工作现状紧密结合理论和实践相结合,简单、易学、实用。 Ø 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣。 【课程对象】 公务员,企事业单位人员,党政机关工作人员 【培训课时】 总计时间为1—2天, 6小时/天 【项目建议】 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣 项目服务内容包括: 特别说明:以上企业内训项 | 培训建议: 1. 培训课程突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节; 2. 培训课程人数安排为30-50人次最佳授课效果; 3. 培训课程两天开展,深化学习,强化学员的系统商务交往能力; 4. 培训课程以4大系统组合: 第一系统:提升公务人员的人际交往意识与积极阳光心态; 第二系统:快速打造公务人员精神面貌和仪容仪态; 第三系统:塑造公务人员的个人魅力以及工作水准; 第四系统:提升政务会议、接待、会客等礼仪; |
【课程大纲】 第一模块:礼仪之邦的礼仪要义 l 第政务礼仪与其他礼仪的区别 l “律己敬人”就是最好的礼仪 l 政务礼仪的作用 l 政务礼仪的内涵 第二模块:公务人员形象价值从何而来? l 第一印象55387定律 l 正装的TPOR原则: 时间,地地点,对象,角色。与时政新闻相结合 l 公务员形象风格 l 男士正装“七大件” l 公务员会议场合着装 l 公务员办公日常着装 l 公务员外出场合着装 l 女士正装大方简约 l 女士饰品锦上添花 互动:公职人员正装的着装细节示范 培训方式:分析、讲解、提问 ,互动 第三模块:如何调整坐立行,体现公务人员仪态修养? l 肢体动作大方得体 l 站立姿势要挺拔 l 场合不同,“坐”法不同 互动:两两一组相互练习 培训方式:分析、讲解、提问 第四模块:如何用细节更好的展示公职人员的素养? l 打电话,发信息都有“礼”可循 ü 接听电话礼仪 ü 拨打电话礼仪 ü 接听领导的电话礼仪 ü 接听群众咨询或反应情况礼仪 l 收发电子邮件礼仪 l 办公室五大禁忌 培训方式:分析、讲解、提问 第五模块:不可不知的会面礼仪细节? l 握手礼仪 l 介绍礼仪 ü 自我介绍三要素 ü 为他人介绍的技巧 ü 集体介绍的关键点 l 递接名片 ü 递送名片的关键技巧 ü 名片递送顺序 l 奉茶礼仪 ü 小型会议奉茶标准 ü 大型会议奉茶标准 l 接受,馈送礼物 ü 礼物的意义 ü 中西方回馈礼物的礼仪技巧 ü 日常做客送礼需讲究 l 送客 ü 送别客人的规格 ü 送别客人的方式 ü 送别的“后走”原则 练习:场景设定,握手,名片递送,奉茶互动练习 培训方式:分析、讲解、综合 ,互动 第六模块:如何做好政务接待? l 组织方会议礼仪 ü 组织方的会议通知 ü 会议发言时间 ü 会议主席台的三种布置方式 ü 主席台领导座次安排 l 参会方的会议礼仪 l 进入领导办公室请示,汇报工作:从敲门说起 l 接见群众的礼仪:面带微笑是最好的权威 练习:敲门,传递文件,笔等练习 培训方式:讲解、案例分析 第七模块:政务礼仪和商务礼仪的座次如何区别? l 以左为尊适用的场合 ü 民间传统礼仪 ü 官方内部会议的主席台排序 l 以右为尊适用的场合 ü 公共场合 ü 商务场合 ü 外交场合 ü 国际场合 ü 餐桌场合 l 引领礼仪 ü 走廊,平路引导站位 ü 上下楼梯的引导方式 ü 搭乘电梯的礼 l 乘车座次礼仪 ü 轿车(司机/本人)如何安排座次 ü 商务车如何安排座次 练习:场景设定座次排位 培训方式:分析、讲解、综合 ,互动 第八模块:政务宴会,如何既儒雅又得体? l 餐桌座次的排序方式:两种政务宴请方式 l 入座:宴会的开始 l 点菜的技巧和禁忌 l 敬酒:基本顺序和从俗原则 l 为客人布菜的方式 l 工作餐三大原则 练习:宴会桌的入席座次,夹菜,敬酒等练习 培训方式:分析、讲解、综合 ,互动
|