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杜斌《商务演讲与呈现》

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《商务演讲与呈现》
主讲:杜斌
【课程背景】
汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为:“商务演讲”。
很多人在学习了很多声称万能的“演讲模板”之后,在实践中发现根本没有用武之地;很多人在学习了很多所谓的“演讲秘笈”之后,一张口依然感觉毫无头绪;很多人的演讲毫无感染力,往往只能感动自己,无法影响他人……出现这些问题,是因为根本就没有掌握演讲与表达的底层逻辑!在汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流中,结构化思维解决的是逻辑问题,影响力思维解决的是效果问题,两者缺一不可,相辅相成!将演讲与表达的底层逻辑讲清楚、让学员通过专项训练举一反三、灵活应对演讲与表达中的问题正是本课程的核心价值。
【课程收益】
通过一到两天深入浅出的学习,让学员掌握演讲与表达的底层逻辑,并举一反三、灵活应用到工作实践中。
【课程特色】
Ø  深入浅出:不涉及晦涩的专业理论,零基础的人也能轻松理解
Ø  注重实践:讲练结合,没有空洞的说教,直接应用于实践。
Ø  有针对性:可针对不同岗位的员工对内容进行微调。
【课程对象】
基、中、高层管理者、各级员工
【课程时长】
1-2天(6 小时/天)
【课程大纲】      
第一章 如何驱赶演讲与表达中的“心魔”
第一节 走出学习演讲与表达的误区
第二节 克服表达恐惧
第三节 搞定演讲手势
第二章 如何打造精彩的演说?
第一节 前期的准备
Ø 精准界定问题 确定演讲主题
Ø 素材搜集
第二节 演说的开篇
Ø 直奔主题
Ø 故事切入
Ø 设计问题
Ø 直言利弊
Ø 引用名言
Ø 情感链接
第三节 演说的主干
Ø 问题的横向思考
Ø 拓展训练:分层描述
Ø 拓展训练:反驳例举
Ø 拓展训练:应急应变
Ø 拓展训练:修补逻辑bug
Ø 问题的纵向思考
Ø 横向思考与纵向思考的组合运用
Ø 自上而下搭建结构
Ø 拓展训练:经营归因
Ø 自下而上搭建结构
第四节 演说的收尾
Ø 祝愿鼓励
Ø 阐明目的
Ø 呼应开头
Ø 发出倡议
Ø 引用名言
第五节 高频演说模板
Ø why模板
Ø how模板
Ø why+how模板
Ø what+how模板
Ø Positive+negative模板
Ø today+tomorrow模板
Ø 宴会模板
Ø 领奖模板
第三章 如何增强演讲与表达的说服力
第一节  演绎推理在沟通中的运用
Ø 直言三段论
Ø 析取三段论
Ø 假言三段论
第二节  归纳推理在沟通的运用
Ø 归纳的逻辑关系
Ø 因果推理
Ø 类比推理
Ø 统计推理
第三节  警惕数字陷阱
第四章 如何从心理层面构建演讲与表达的影响力
第一节 情绪迎合
第二节 情绪影响
Ø 积极情绪的影响
Ø 消极情绪的影响
第三节 锚定效应的运用
第四节 承诺和一致性原理的运用
Ø 直接承诺
Ø 间接承诺
Ø 标签暗示
Ø 互动训练
第五节 框架效应的运用
第六节 损失厌恶的运用
第五章 如何从修辞层面构建演讲与表达的影响力
第一节 双关的运用
Ø 谐音双关案例
Ø 语义双关案例
Ø 举一反三训练
第二节 婉曲的运用
Ø 举一反三训练
第三节 反语的运用
Ø 举一反三训练
第四节 移就的运用
Ø 举一反三训练
第五节 对比的运用
Ø 举一反三训练
第六节 粘连的运用
Ø 举一反三训练
第七节 隐喻的运用
Ø 举一反三训练
第六章 如何运用影响力思维破解演讲与表达中的常见难题
第一节  如何一开口就有影响力
Ø 强调得失
Ø 制造悬念
Ø 语出惊人
Ø 课堂训练:模拟开场
第二节  表述的转换
Ø 举一反三训练
第三节  表述的场景化
Ø 激励的场景化案例
第四节  强化说服的手段
Ø 对比强化
Ø 重复强化
Ø 数字强化
第五节  “讲故事”的技巧
Ø 价值切换
Ø 制造危机
Ø 课堂训练:模拟开场
第六节  如何获得听众的信任
Ø 了解感知风险
Ø 主动提及缺点
Ø 预防接种理论
第七章 如何提升演讲与表达中的声音影响力
第一节 缓解紧张情绪、让说话更省力的呼吸方法
Ø 理论阐释
Ø 快吸
Ø 慢呼
Ø 课堂训练:胸腹联合式呼吸
第二节如何让声音更具磁性
Ø 口腔共鸣
Ø 鼻腔共鸣
Ø 课堂训练:声音弹发
Ø 普通话快速进阶技巧
第三节如何让声音更具感染力
Ø 课堂训练:声音送达
Ø 课堂训练:声音环绕
Ø 课堂训练:声音韵律
第四节如何让表达更舒服
Ø 课堂训练:重音
Ø 课堂训练:停连
Ø 课堂训练:交流感
Ø 课堂训练:镜头感

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