全脑思维:做出彩的工作汇报 课程背景: 在这个信息爆炸的时代,工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报,需要能够精准传达核心信息,引起听众的共鸣,并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出,它既是展现个人才华的舞台,更是推动团队前进的动力。 你是否有很多想法,但成果难以直观有趣地呈现? 你是否觉得自己说了很多,但是别人过耳就忘? 面对复杂的数据,你是否感到无从下手? 面对冗长的汇报,你是否能激发听众参与热情? 如何构建逻辑框架,让你的汇报更具说服力? 如何建立故事思维,让你的汇报与听众产生共鸣? 如何用好全脑思维,让你的汇报精准且充满创意? 本课程旨在帮助学员掌握全脑思维技巧,提升职场汇报的效果。通过系统学习左右脑的功能特点,结合实战案例,进入不同的汇报场景,学员将学会如何平衡左右脑在汇报中的比重,以更生动、有趣、逻辑清晰的方式呈现工作成果,提高沟通效率。本课程将带你开启一段全新的汇报之旅,让你的每一次汇报都成为职场中的一颗璀璨明星! 课程收益: ● 理清汇报逻辑,收获满满自信,成为汇报达人! ● 学会左右脑协同作战,提升工作汇报生动且充满创意! ● 掌握多种汇报技巧,让听众在轻松愉快的氛围中了解你的工作成果! ● 激发听众参与热情,推动团队共同向前! 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:各类职场人士,特别是需要经常进行工作汇报的中高层管理者、项目经理和产平经理。 课程方式:互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+个性化点评 课程特色: 打破常规,全脑思维教学:结合左右脑的功能特点,运用逻辑思维和创意思维,让你的工作汇报更加全面、深入! 进入场景,实战案例分析:通过剖析经典工作汇报案例,让你了解成功汇报的秘诀和技巧! 充分体验,互动式教学:采用小组讨论、情景模拟、角色扮演等方式,让你在参与中学习和成长! 个性化指导:针对学员的特点和需求,提供个性化的指导和建议,帮助你快速提升工作汇报能力! 课程大纲 第一讲:启动全脑引擎,启动汇报之旅 自我觉察:60秒唤起自我认知 一、走进全脑世界:探索大脑无限可能 1. 剖析大脑:基础神经学 2. 全脑表达:一种整合思维下的表达方式 二、打开聚光灯:工作汇报的艺术与魅力 1. 展现工作成果与贡献 2. 增进团队沟通与协作 3. 获取反馈与改进,赢得信任 三、点燃汇报之火:从“无聊”到“卓越”的蜕变 案例分析:两份“失败”的工作汇报 1. 思维蜕变 2. 内容蜕变 3. 舞台展示蜕变 第二讲:左脑引擎——逻辑之力,构建完美框架 一、瞄准靶心:明确汇报目标 1. 分析说话的群体 1)他是谁?需求和期望是什么? 2)我是谁?能带给他些什么? 3)我希望他们采取什么行动? 2. 确定汇报主题 1)构建题目 2)罗列关键词 二、智绘蓝图:搭建逻辑宫殿 1. 逻辑搭建入门:做清晰的自我介绍 1)四个“一”法则 ——给标签、说数字、谈改变、上价值 2)标签法的应用 实操训练 2. 逻辑搭建的4个基本方法 1)问题—解决法 a提出问题 b分析原因 c给解决方案 2)总-分-总法 3)抛物线法 a起点(背景介绍) b高潮(重要成果) c结尾(未来规划) 4)思维导图法 a中心节点 b分直节点 三、数据魔法:数据说话,彰显专业 1. 确保数据准确与可靠 2. 展示数据:用图表说话 3. 分析数据:找趋势与规律 4. 结合数据,阐述建议 第三讲:右脑魔法——情感之翼,给汇报插上翅膀 一、故事编织:打造引人入胜的汇报故事线 1. 设定精彩的故事开头 1)提问互动法 2)场景描绘法 3)数据展示法 2. 描述故事背景 3. 展示故事里的冲突与挑战 1)突出问题严重性 2)用“但是”转折 3)讲述应对策略与成果 4)对白与数据:生动故事细节 案例分析:一位公司高层的年终汇报 4. 做好汇报里的故事观点提炼 1)观点与主题强相关 2)遵循“少即是多”原则 故事实战训练 二、视觉盛宴:多感官覆盖,点燃听众激情 1. PPT的应用 1)与听者节奏同步 2)视觉统一 2. 音视频的筛选 三、情感纽带:触动人心,建立情感联结 1. 金句—找准情绪共鸣 2. 金句的普遍特点 1)简洁明了 2)寓意深刻 3)触动情感 案例分析:《奇葩说》里的金句 3. 金句构建的四个步骤 1)模仿与“搬运” 2)定义关键词 3)丰富句式 4)巧妙比喻 实战练习:关键词卡片-创造金句 第四讲:身心融合——呈现卓越汇报 一、舞台呈现艺术:声音与肢体 1.声音训练:提升感染力 训练:声音“走,跑,跳” 2.手势训练:增强说服力 游戏:切西瓜 3.肢体训练:呈现更自然 训练:即兴戏剧与肢体 二、互动魔法:让听众积极参与 1. 实时投票与调查 2. 鼓励反馈 3. 避免无效提问 三、应对提问:展现应变智慧 1. 掌握PREP法则 1)P—阐述观点 2)R—说明原因 3)E—给出案例 4)P—重申观点 2. 建立汇报的时间意识 1)增减陈述 2)调整语速 第五讲:场景实操——展现汇报风采 场景一:紧急事件汇报 1. 表达方式关键点 1)简洁明了 2)数据支持 3)保持冷静 2. 语言提炼—5W2H法则 ——是什么,为什么,谁,何时,哪里,如何,费用 情景模拟+实操训练 场景二:项目进度汇报 案例分析:总经理的抱怨 1. 表达方式关键点 1)结构化汇报 2)突出重点 3)数据支持 2. 项目汇报四步法 1)汇报进度 2)汇报业绩 3)汇报规划 4)所需支持 情景模拟+实战练习 场景三:年终述职汇报 1. 表达方式关键点 1)避免夸大其词 2)注意听众互动 3)强调成果,进行反思 2. 述职汇报构成的四个“讲” 1)讲能力 2)讲问题 3)讲故事 4)讲规划 实战训练:提炼核心关键词 场景四:岗位竞选展示汇报 案例分析:一位处长的竞选报告 1. 表达方式关键点 1)自信谦虚 2)提炼关键词 3)注意互动 2. 竞选式汇报者四项修炼 1)明确目标岗位 2)突出个人优势 3)讲好个人(团队)故事 4)展示未来计划 实战训练+小组PK 第六讲:升级——持续进化,成为汇报大师 案例分析:罗振宇的跨年演讲提纲 一、反思与总结 1. 课程总结 2. 视野拓展 二、送出礼物:汇报高手4个“力” 1. 职场钝感力 2. 故事抓取力 3. 数据分析力 4. 接收反馈力 三、拥抱未来:建立学习的PDCA 1. P-计划 2. D—执行 3. C—检查 4. A—处理
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