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公共写作与结构化思维 课程背景： 美国作家马克·吐温说：“不要等待灵感，而要捕捉它；灵感不会等你，它会转瞬即逝。”在今日的新媒体浪潮中，公共写作已不再只是文学爱好者的专利，它已然成为我们每个社会个体表达自己、分享观点、构建影响力的重要桥梁。但是，你是否面临这些挑战： 信息过载，如何吸引读者注意？ 内容繁多，如何构建文字逻辑？ 缺乏实践经验，如何快速上手？ 写作技巧匮乏，如何提升写作水平？ 如何让文字吸引眼球，表达更深入人心？ 如何开口更具说服力，建立职场关系网？ 本课程将带你从常见的公共写作类型和结构化表达思路入手，解锁影响力与逻辑之美。通过本课程的学习，你将掌握新媒体写作的核心技巧，学会结构化表达，让你的文字更具逻辑性和可读性，也让你开口更具有说服力。在这个充满挑战和机遇的新媒体时代，让我们一起创造奇迹吧！ 课程收益： ● 掌握新公共写作的基本技巧，适应职场多种写作挑战！ ● 学会新闻与公关文写作的基本技巧，为企业树立品牌形象添砖加瓦！ ● 提升新媒体写作的深度和广度，促进企业文化传播，让读者在阅读中获得价值！ ● 构建职场结构性思维，使表达逻辑清晰、条理分明！ 课程时间：2天，6小时／天 课程对象：企业宣传人员，新媒体写作感兴趣的职场人士、内容创作者等。 课程方式：互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评 课程特色： 实战导向！结合新媒体写作的实际需求，提供大量实战案例和练习。 结构化教学！采用结构化表达的方式，帮助学员理清思路，提升写作水平。 个性化指导！针对学员的特点和需求，提供个性化的指导和建议，帮助学员快速提升写作能力。 课程大纲 第一讲：公共写作基础 一、公共写作的基本原则 1. 准确性：确保信息真实与清晰 2. 清晰性：用简洁明了的语言表达观点 3. 规范性：遵循相应的写作规范 二、职场公共写作的3种常见类型 1. 新闻稿 2. 公关文 3. 新媒体类文章 第二讲：新闻稿写作 一、新闻稿的基本要素 1. 新闻标题 2. 新闻导语 3. 新闻背景 4. 新闻主体 5. 新闻结尾 二、新闻写作核心—5W1H 1. 谁—Who 2. 何时—When 3. 何地—Where 4. 何事—What 5. 为何—Why 6. 如何—How 案例分析：突发新闻事件内容 三、新闻稿写作技巧 1. 抓住新闻核心 2. 采用倒金字塔结构 3. 突出新闻亮点 4. 使用直接引语 5. 注意信息的准确与客观性 6. 优化标题和导语 7. 使用多媒体元素 8. 反复校对和修改 第三讲：公关文写作 一、公关文的基本要素 1. 标题 2. 主送机关 3. 正文 4. 发文机关 5. 其他要素 二、公关文写作要点 1. 明确目标与定位 2. 内容积极且真实 3. 简洁明了的语言 4. 引人入胜的标题与开头 5. 结尾强调与总结 案例分析：华为“5G.联结未来“公关文 三、媒体关系的建立与维护 1. 建立有效的沟通渠道 1）设立团队 2）定期交流 3）及时反馈 2. 提供有价值的内容 1）新闻稿发布 2）意见领袖 3）高质量素材 3. 建立互信与合作 1）共享资源和信息 2）保护媒体权益 第四讲：新媒体写作 一、新媒体的机遇与挑战 1. 新媒体平台特点与趋势 1）实时性与互动性 2）社交化互动与数据驱动 2. 新媒体写作的重要与挑战 1）独特的传播价值与影响 2）内容质量与数据安全 二、新媒体写作的语言风格与表达技巧 1. 语言风格：简洁明了 2. 表达技巧：贴近生活 三、新媒体文章的标题与开头 1. 新媒体文章标题的三种常用方式 1）数字对比式标题 2）反转式标题 3）提问式标题 2. 新媒体文章开头的三种常见方式 1）故事开头 2）热点话题开头 3）场景式开头 四、新媒体文章框架的构建 1. 引入部分 1）吸引读者 2）引出主题 2. 正文部分 1）展开论述 2）分析问题 3）提出方案 3. 结尾部分 1）总结全文 2）强调观点 3）引发思考 案例分析：知名公众号里的框架逻辑 四、新媒体文章内容质量提升 1. 挖掘文章深度 1）分析 2）引入 3）展开 2. 拓宽文章广度 1）关联其他领域 2）提供实用价值 第五讲：新媒体写作推广与品牌建设 一、新媒体平台的选择 1. 分析平台用户特点 1）微信公众号 2）小红书平台 3）抖音平台 2. 确定目标受众与定位 1）清晰用户画像 2）分析用户行为 案例分析：小红书用户分析定位 二、优化文章推广效果 1. 制定策略与推广计划 1）跨界合作 2）创意互动 2. 利用社群效应 1）发布高质量内容 2）寻找意见领袖 3. 定期优化推广策略 实践运用 三、利用新媒体建立企业品牌影响力 1. 明确公司品牌定位 2. 持续输出高质量内容 3. 与读者建立良好互动 案例分析：星巴克的消费者策略 第六讲：塑造逻辑之力—结构性思维 游戏导入：逻辑解码游戏 一、结构性思维的优势 1. 助力高效沟通 2. 优化团队决策 二、结构性思维四大支柱 1. 目标 2. 分解 3. 推理 4. 整合 三、结构性思维的多场景应用 1. 团队目标设定 工具导入：SMART原则 1）S—具体性 2）M—可衡量 3）A—可达成 4）R—相关性 5）T—时限性 2. 会议发言 1）观点 2）原因 3）策略 实战游戏：模拟“联合国” 3. 工作报告撰写 1. 明确目的与结构 2. 内容具体有序 3. 数据图表辅助 4. 结论明确 5. 建议可行 4. 项目汇报结构 1. 汇报进度 2. 汇报业绩 3. 汇报规划 4. 所需支持 实战训练：项目负责人做节点汇报 课程回顾与总结，学员复盘
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