《做高效能职场人士》培训大纲 一、课程目标: 1、让大家明白工作中制定目标的重要性,调动大家的激情和热情,培养团队的凝聚力。 2、培养团队成员主动沟通的意识,体会换位思考。 3、面对多任务时,找到合适的方法来处理。 4、掌握科学的执行任务方法。 二、课程特色 1、采用讲授、视频、讨论、游戏体验等多种培训方式,课堂氛围活泼。 2、深受市场认可,在多家企业机构已经进行过讲授。 3、通过模型及工具,使培训内容更加的落地及有针对性。 三、培训大纲 1、 职场上成为高效能人士的重要性 2、 高效能人士修炼模型:目标-角色-方法-执行
3、 目标层 n 工作中制定目标的重要性 n 目标来源于价值和意义 n 目标大于热情 4、 角色层 在工作中对于当前角色的要求 n 执行力强 n 有效沟通 n 积极反馈 n 团队意识 5、 方法层 n 面对不同任务的重要紧急四象限分配 n 各个象限的任务特点 n 长期处于各象限的后果 n 各个象限的做事方法 6、 执行层 利用green模型让任务可执行,会执行,执行好。
7、总结 备注:
整个培训时间需要一天。需要分组讨论。
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